«Юридична Газета» №19 (725) від 13 жовтня 2020 р.

Коментарі

  • Як юристу заробляти в нових умовах

    Останні півроку ринок праці в Україні переживає непрості часи. Це стосується як роботодавців, так і кандидатів. Подібне на моїй пам'яті відбувалося в 2008 та 2014 рр., та все ж не в масштабах світу і гіперневизначеності

  • Як живе і житиме практика банкрутства в Україні

    Через COVID‑19 і пов'язане з ним значне падіння ділової активності дуже багато компаній виявилися на межі банкрутства. Мали місце об'єктивні форс-мажорні зупинки процесів, які спричинили значні збитки

  • Що змінила пандемія у відносинах «клієнт — консультант»

    Назад дороги немає — всесвітня криза змінила наше мислення та пріоритети. Суспільство потребує захисту та лояльності.

  • Біг для юриста: 3 причини «за»

    Біг — простий та доступний майже всім вид спорту. Не варто розглядати його лише як професійний спорт чи спосіб позбавитись зайвої ваги

  • Реформа ринку цінних паперів України

    У червні 2020 р. Верховна Рада України прийняла, а у серпні Президент підписав Закон «Про внесення змін до деяких законодавчих актів щодо спрощення залучення інвестицій та запровадження нових фінансових інструментів»

  • Пошукове вікно чи дерево? Юристи шукають інформацію

    Технології — ключова сила змін у трансформації юридичного сектора. Такого висновку дійшли в результаті ґрунтовного дослідження «Юрист, готовий до майбутнього», проведеного у 2019 р., провідні фахівці Wolters Kluwer — одного з лідерів юридичної інформації в Європі з майже 200-літнім досвідом.

  • Практика трудового права та пандемія: чи буде так, як було?

    Пандемія коронавірусної хвороби COVID‑19 продемонструвала неготовність багатьох сфер суспільного життя адекватно реагувати на критичні ситуації

  • Захист персональних даних

    Шановні колеги! На сьогодні за кількістю правопорушень, пов'язаних з порушенням адвокатської таємниці, наші правоохоронці з величезною перевагою випереджають усіх злочинців, разом узятих

  • Як укласти e‑contract

    З плином часу інтернет та діджиталізація дедалі більше проникають у всі сфери життєдіяльності сучасної людини, особливо враховуючи діючі нині карантинні обмеження

  • Що змінилося у маркетингових кроках ЮФ під час та протягом карантинних обмежень

    Близько 15–20% клієнтів BeCentric — компанії сфери професійних послуг, включаючи юридичні фірми. Тобто ми бачимо реакцію компаній реального сектору і міжнародних організацій та B2B-консантингового бізнесу на події, що відбуваються зовні.

  • Мікрокредити: чи з'являться гарантії для споживачів та фінустанов?

    Останнім часом в Україні стрімко зростає попит на мікрокредитування. Сфера діяльності мікрофінансових організацій щодо надання споживчих кредитів має великі перспективи розвитку, однак потребує належного законодавчого врегулювання, враховуючи наслідки затяжної економічної кризи попередніх років, зростання потреб населення, а також зручність і доступність таких послуг в сучасному ритмі життя «онлайн».

  • Підводні камені «дистанційки»

    Дистанційний контакт завжди складніше тримати, ніж безпосередній. Звичайно, бути доброзичливим і зацікавленим співрозмовником можна і по телефону, але «живе» спілкування має низку невербальних переваг.

Публікації

  • Скасування реєстрації податкових накладних, або чому ДПС не може виконати рішення суду

    При проведенні податковим органом документальних та камеральних перевірок використовуються дані системи електронного адміністрування податку на додану вартість та дані Єдиного реєстру податкових накладних, наслідком чого є звернення платників податків до суду за захистом своїх порушених, на їх думку, прав з боку ДПС України в результаті відмови в реєстрації в ЄРПН податкових накладних та коригуванні суми ПДВ, що обраховується в СЕА ПДВ

  • Справедливий баланс чи дієвий інструмент

    Сімейним кодексом України (СКУ) закріплено право обох батьків на особисту участь у вихованні дитини та піклуванні про неї. Ст. 153 СКУ передбачено право матері, батька та дитини на безперешкодне спілкування між собою, крім випадків, коли таке право обмежене законом

  • Топ‑5 челенджів для керуючого партнера ЮФ

    Кожного дня світ змінюється, і ми з новою силою поринаємо у безперервний потік інформації, рекомендацій та правил

  • Нюанси просування юридичного бутіка

    Тренд на створення юридичних фірм бутікового типу на українському юридичному ринку виник у зв'язку з попитом на вузькоспеціалізовані послуги

  • Так не можна! Про помилки юристів у соціальних мережах

    Мережі з яскравими світлинами та текстами, які надихають працювати над собою. Вести активний спосіб життя, відвідувати професійні заходи, розвивати власний бізнес, просто мандрувати…

  • Як пройти співбесіду в юридичній фірмі

    Співбесіда — найважливіший етап у процесі отримання пропозиції про роботу. Якщо говорити про великі класичні юридичні фірми, як правило, цей етап складається з 2–3 зустрічей: з HR‑директором чи менеджером, партнером-керівником напрямку або радником, котрий керує практикою, та остання — з керуючим партнером

  • Оподаткування e‑послуг: огляд світової практики

    В умовах невпинного розвитку ринку електронної комерції з кожним роком усе гостріше постає питання про перегляд та «осучаснення» підходу до оподаткування таких послуг

  • Life will never be the same?

    Майже з самого початку 2020 р. ми всі чуємо (а іноді й самі кажемо), що життя змінилося назавжди, що навіть після закінчення пандемії та усіх «радощів», які вона нам принесла, ми не повернемося до докарантинних реалій. Чи так це насправді, пропонуємо розібратися разом

  • Юрист у Facebook: можна, небажано, необхідно

    Юристи все частіше відкривають для себе та своїх фірм силу соціальних медіа. Цей інструмент забезпечує неперевершені можливості для створення клієнтських мереж та зміцнення репутації

  • Must-read для успішного юриста. 5 книг, обов'язкових для прочитання

    Висококласний юрист — це не лише червоний диплом юрфаку, знання законодавства і практика його застосування. Це набагато ширше і глибше

  • Коли юридичній фірмі варто робити знижки на свої послуги

    Оплата послуг юристів завжди цікавила юридичну спільноту. Особливо під завісою таємниці знаходяться принципи ціноутворення та оплати послуг у юридичних фірмах

  • Як пандемія вплинула на роботу юридичних департаментів

    У липні ц. р. компанія Lawyers On Demand випустила звіт «Можливості та вплив COVID‑19 на юридичні команди світу». За даними дослідження, у межах якого були опитані 383 інхаузи з 250 компаній світу, 90% юридичних команд зіткнулись зі змінами в роботі, які принесла світова пандемія

  • Самий BODY­позитив!*

    Дуже вже стало модно вдаватися до міркувань «як пандемія змінила юрбіз назавжди». Тож висловлю непопулярну точку зору: не так вже й змінила!

Інтерв'ю

  • «Ми не відчули особливого спаду чи зменшення навантаження»

    Керуючий партнер АО MORIS Андрій Романчук переконаний, що наш ринок юридичних послуг досить толерантно переживає труднощі сьогодення. В інтерв’ю для нашого видання він відзначив, що не зустрічав випадків недобросовісної чи недоброчесної конкуренції з боку інших компаній

  • «На старт, 25-річчя, руш!»

    Юридична фірма «Правовий Альянс» святкує 25-річчя! Її керуючий партнер переконаний, що успіх компанії — це її команда як основна цінність. Тому ми поспілкувались з головними представниками «кар'єрних поколінь» «Правового Альянсу» — керуючим партнером Дмитром Алешком, партнером Андрієм Горбатенком, радником Віталієм Савчуком та юристом Ярославом Фур'якою

  • «Хоча бренд Mamunya IP щойно з'явився, ми вже давно працюємо на ринку як успішна команда»

    У вересні команда ІР-практики AEQUO залишила компанію та стала основою для створення нового юридичного ІР-бутіка Mamunya ІР. Очолив нову компанію в минулому партнер, керівник ІР-практики AEQUO Олександр Мамуня