«Юридична Газета» №15 (745) від 17 серпня 2021 р.

Коментарі

Публікації

  • Чому ДПП в Україні так і не стало двигуном заміни кредитів інвестиціями

    Слід почати з того, що в Україні 1 липня 2010 р. прийнятий і діє Закон № 2404-VI «Про державно-приватне партнерство». Він визначає, що ДПП (не плутати з департаментом патрульної поліції) — це співпраця між державою, ... і юридичними особами. Закон також визначає, що всі інвестиції, які відповідають принципам ДПП, відбуваються тільки на підставі цього Закону. А у його ст. 4 наводиться виключний перелік сфер, у яких ДПП може бути реалізоване

  • Чи чекати Україні інфраструктурного буму?

    Україна була однією з перших країн пострадянського простору, яка почала впроваджувати сучасні підходи до залучення приватного бізнесу в інфраструктуру на умовах державно-приватного партнерства. Перший закон про концесії було ухвалено у 1999 р., тобто майже 22 роки тому, а про державно-приватне партнерство — у 2010 р. (11 років тому). Перші версії цих законів були далеко не ідеальними і постійно удосконалювалися. Значна підтримка цьому процесу надавалася міжнародними фінансовими організаціями, зокрема Європейським банком реконструкції та розвитку та Світовим банком. За результатами цієї підтримки та завдяки активній позиції Міністерства економіки України (далі — Мінекономіки) на сьогодні в Україні створено досконале законодавство у сфері ДПП, яке відповідає кращим міжнародним стандартам та в цілому набагато системніше, ніж, наприклад, у Туреччині й Казахстані, які активно реалізують інфраструктурні проєкти на умовах ДПП і є визнаними лідерами у цій сфері

  • AGA Partners: наш шлях

    Спочатку, як і у більшості компаній, була ідея. Ідея створити фірму, яка займалася б виключно міжнародним вирішенням спорів з основним вектором на міжнародний арбітраж. У 2005 р. концепція юридичної фірми-бутика була доволі екзотичною. Більшість моїх колег займалися судовим вирішенням спорів і мало хто вірив в успіх юридичної фірми поза українською судовою системою. Мене ж ця ідея захоплювала і надихала

  • EVERLEGAL: від ідеї до реалізації

    Цього року ми святкуємо не тільки День Незалежності України, а й річницю функціонування українського юридичного ринку, адже його становлення відбувалося одночасно з розвитком ринкової економіки після розпаду Радянського Союзу. Відмінною рисою 90-х рр. була мала кількість юридичних фірм, які й формували ринок юридичних послуг. Сьогодні це вже не той блакитний океан, а висококонкурентне середовище, яке має свої тренди

  • Мін’юст: 30 років Незалежності

    Хоча літопис української юстиції триває вже понад сторіччя, саме проголошення у 1991 р. незалежності України, а відтак, розбудова демократичної правової держави, впровадження політичної, економічної та правової реформ обумовили необхідність змін у діяльності Міністерства юстиції

  • Бутикові акценти VB PARTNERS

    Майже 16 років тому ми з університетським одногрупником Володимиром Ващенком вирішили заснувати компанію. На той момент ми разом працювали в одній з найбільших юридичних фірм України і на певному етапі відчули в собі сили та готовність створити власний бізнес, щоб реалізувати свій потенціал

  • Кожен з нас — творець майбутнього країни

    Ще до набуття незалежності нашою державою я здобула освіту у галузі патентознавства і винахідництва й багато років працювала у сфері інтелектуальної власності (ІВ). У 1993 р. створила з колегами одну з перших патентних компаній. Потім ми розділилися, і кожен пішов своїм шляхом. У 1994 р. я заснувала компанію «Пахаренко і партнери»

  • Юридичний ринок — це ДНК Незалежної України

    Набуття Україною незалежності спричинило негайну потребу в створенні багатьох нових інституцій, у т.ч. патентного відомства. Відповідно, знадобилися і патентні повірені. Наша компанія була створена саме з метою забезпечення діяльності одного з перших патентних повірених України — Ірини Ошарової. Основною проблемою, з якою ми стикнулися тоді, була відсутність майже всього — законодавства, практики, досвіду, обладнання, кваліфікованого персоналу. Але чого було вдосталь, так це ентузіазму, жаги до творчої праці, віри в себе, зацікавленості у розбудові нового ринку. Ця зацікавленість була у всіх — і у державних службовців, які створювали Держпатент України та Інститут промислової власності (наразі Укрпатент), і у фахівців з приватного сектора. Часто збиралися, сперечалися, знаходили нові рішення, пробували, корегували — працювали творчо та натхненно...

  • Dmitrieva&Partners: як все починалося

    Юридичну практику я починала в далекому 1987 р. у якості адвоката Київської обласної колегії адвокатів. Дуже вдячна цьому досвіду і вважаю, що всі адвокати повинні пройти це випробування: годинні очікування суддів з нарадчої кімнати, нескінченні допити в СІЗО, «бійки» в судових засіданнях і багато іншого, чого позбавлена рафінована зараз бізнес-практика

Інтерв'ю

  • Юрисконсульт — це не стільки юридичний радник, скільки бізнес-партнер

    Як еволюціонувала професія корпоративного юриста за часи незалежності нашої країни, де юрфірмам шукати заповітний ключик до серця інхауза, як пандемія допомогла юрвідділу розробити крутий діджитал-проєкт, після якого їх життя вже ніколи не буде таким, як раніше, розповіла керівник юридичного відділу, офіцер з дотримання корпоративних стандартів «Хенкель в Україні» Ольга ЛУК’ЯНОВА.

  • Битва за конкуренцію: як АМКУ боровся з державним монополізмом

    Створений у першій рік незалежності держави, Антимонопольний комітет України фактично відразу став одним з ключових гравців у справі роздержавлення та демонополізації національної економіки. Хто був ідеологом створення АМКУ? Якими були перші кроки до лібералізації економіки? З якими труднощами довелося стикнутися першому складу Комітету? Про все це та про роль Антимонопольного комітету України у процесі приватизації в перші роки незалежності ми говорили з першим головою Антимонопольного комітету України Олександром ЗАВАДОЮ.

  • Хороші справи притягують хороших адвокатів

    1997 рік. Леонід Каденюк летить у космос, у Києві відкривається перший «Макдональдс», Україна ратифікує Європейську конвенцію з прав людини. І саме в цей час Михайло ІЛЛЯШЕВ створює фірму, що за майже 25 років перетвориться на один з найбільш впізнаваних юридичних брендів України. А розпочиналося все з невеликого 2-кімнатного офісу. Як це було і до чого привело, керуючий партнер «Ілляшев та Партнери» розповідає в інтерв’ю «ЮГ».

  • Інхаузи та зовнішні радники — як інь і янь на юридичному ринку

    Керівник юридичного департаменту New Products Group Олександр ПЕТРИЧЕНКО переконаний, що інхаузи і зовнішні юристи завжди будуть потрібні один одному. В інтерв’ю читайте про «фішки» юрфірм, які допомагають (чи заважають?) у роботі з інхаузами, за яких умов пан Петриченко пішов би на держслужбу, як його юрдепартамент переживав пандемічні обмеження та наскільки «дорослим» сьогодні є наш ринок юрпослуг.