Керуючий партнер Leshchenko & Partners, к.ю.н., доцент, адвокат Олександр ЛЕЩЕНКО розповідає про новий етап у своїй професійній історії — створення АО, заснованого на сімейних цінностях, високих стандартах правничої допомоги та науковому підході до вирішення найскладніших судових справ. У відвертій розмові — про мотивацію, якість освіти, виклики воєнного часу та майбутнє української адвокатури.
 |
Маєте Телеграм? Два кліки - і ви не пропустите жодної важливої юридичної новини. Нічого зайвого, лише #самасуть. З турботою про ваш час! |
— Олександре, наприкінці 2024 року ви заявили про створення нової компанії. Які обставини вплинули на це рішення?
— Особисто для мене 2024-й — це рік змін. Рішення про створення нового адвокатського об’єднання було зумовлене низкою обставин. Найперша — це вихід зі складу попереднього АО «Лещенко, Дорошенко і партнери». Створення нового адвокатського об’єднання пов’язане з власним баченням діяльності адвокатської фірми.
По суті, для мене нічого не змінилося, тільки в новій назві просто залишилося одне моє прізвище. Це прізвище вже є відомим, тут доповнювати нічого, тому вибір назви для нового адвокатського об’єднання є очевидним. Ба більше, я не є великим прихильником застосування іноземних слів, словосполучень чи запозичень з інших мов для назв адвокатських об’єднань. Хоча наразі це якийсь бум. Як показує практика, на юридичному ринку є досить успішні та впізнавані компанії, назви яких містять прізвища засновників.
Leshchenko & Partners — це ціла команда, а не один Олександр Лещенко. Нарешті це вже сімейна справа, бо двоє рідних братів в окремих адвокатських об’єднаннях працювати не повинні й не можуть, тому до нашої команди приєднався і мій рідний брат Андрій Лещенко зі своєю командою, який очолює одеський осередок. Анастасія Блинду — партнерка, з якою я пройшов довгий і тернистий професійний шлях: від помічника до партнера адвокатського об’єднання. Це яскравий приклад генезису та успіху, коли відданість справі дає свої плоди.
Ключовим фактором моєї адвокатської діяльності є якість надання правничої допомоги. Особисто я ніколи не хотів «юридичної фабрики» чи «заводу», а передусім переслідував можливість обирати виключно цікаві справи та не гнатися за кількістю клієнтів. Закони філософії ще ніхто не скасовував, а отже, генеза та залежність якості від кількості й навпаки впливає на результат і саму якість юридичного продукту. Ця якість може бути лише виключною, а не «фабричною». Це кредо для команди не змінилося, тому тут і продовжується наша стара і добра справа.
— Як формувалася команда компанії? Які критерії ви використовуєте при відборі юристів до своєї команди?
— Все було дуже просто. Усі, хто безпосередньо працював під моїм керівництвом, пішли зі мною і далі працюють. Це прекрасні професіонали в усіх галузях права, яким байдуже на суспільний резонанс чи складність справи, адже в усіх справах ми захищаємо право і виконуємо конституційну функцію. До того ж до моєї команди приєдналися чудові колеги — «кримінальники», що спеціалізуються на White-Collar Crime та мають прекрасний досвід захисту у кримінальних справах. Тому для мене найперший критерій формування команди— це знання, професіоналізм і бажання розвиватися. Всьому іншому ми завжди навчимо. Відданість справі, яку ми робимо, бажання вдосконалення і зростання, креативність і науковість — це якості, які ми цінуємо і за які обираємо.
— Як ви оцінюєте рівень підготовки сучасних юристів та адвокатів? Чого їм бракує?
— Буду відвертим (за що так багато людей мене і поважають). Рівень підготовки сучасних юристів — це просто катастрофа. Можу про це заявити не тільки як адвокат, а й як викладач із багаторічним досвідом. І винними у цьому є не тільки вищі навчальні заклади, але й системна робота держави над знищенням вищої освіти, зокрема юридичної.
На жаль, у гонитві за правами студентів чомусь усі забули про їхнє право бути розумними, освіченими, мудрими та креативними. Мусимо визнати, що сучасна юридична освіта не готує навіть на половину готових юристів. Звичайно, це не стосується усіх, але це, беззаперечно, стосується більшості. Тому коли раніше з числа випускників вишів за юридичною спеціальністю працювало більше половини, то зараз навіть складно сказати скільки, а з працюючих — скільки стане професійними юристами.
Ці молоді люди не наділені навичками написання документів, адже хтось із керівників держави вирішив, що написання дипломних і курсових робіт уже не є необхідним. А звідки ж будуть навички написання документів? Документ для адвоката — це його обличчя. Не сторінка в соціальній мережі чи класний соціальний бренд, а спосіб вираження думок і знань є фундаментом практичної діяльності юриста. Тому, відповідаючи на ваше запитання, сучасним юристам просто бракує належної та якісної освіти.
— Які ключові практики стали основою роботи компанії? Чому саме вони?
— Ключовими практиками у новому адвокатському об’єднанні залишилися ті самі, що і були. Це, звичайно, повністю усі практики: від кримінальних до санкційних справ, які сьогодні стали окремим напрямом серед практик. Системна робота держави з руйнації бізнесів підвищила попит на юридичному ринку щодо надання правничої допомоги у сфері захисту бізнесу. Не перестає бути актуальною практика White-CollarCrime навіть під час повномасштабного вторгнення, яка також є одним із напрямів роботи нашої команди. Крім того, основою нашої роботи є і практика, пов’язана зі спорами у сфері публічної служби.
Чому саме ці практики? Тому що в них ми показуємо системні, креативні і виважені підходи, які є запорукою успіху та дають результат.
— У чому унікальність вашого підходу до судової практики?
— Науково-практичний підхід до будь-якої юридичної проблеми — це запорука успіху майже в усіх справах. Якщо у справі займаєте позицію, вироблену доктриною та яку сприймають у певному аспекті як презумпцію, як з нею можна сперечатися? Тому наукова складова у правових позиціях і є унікальністю нашого підходу.
— Як ви підходите до розробки тактики та стратегії у складних судових справах?
— Комплексна скрупульозна і командна робота над складними судовими справами допомагає нам розроблювати успішні тактики та стратегії, які приносять результат. Під час розроблення стратегії і тактики долучається велика кількість спеціалістів з різних сфер — як адвокати, які спеціалізуються в різних галузях права, так і зовнішні спеціалісти й експерти для вивчення проблеми клієнта. У результаті командної проведеної роботи усі деталі збираються в одне спільне рішення, яке є ключем нашого успіху.
— Які категорії судових справ зараз є найскладнішими з погляду доведення?
— Політичні справи. А вони тепер усюди. Справи з політичним елементом є найскладнішими з погляду практики їх ведення, бо у цих справах найчастіше адвокати стикаються із застосуванням не тільки натяків і погроз у свою адресу, але і з фактичним тиском, залякуванням і застосуванням різних незаконних методів втручання в їхню професійну діяльність, а також усуненням їх зі справ.
Адвокат став таким самим об’єктом, як і його клієнт, що є неприйнятним і недопустимим у демократичному суспільстві, адже адвокат виконує функцію захисту в інтересах суспільства з метою недопущення зловживань і свавілля. Той, хто сьогодні здійснює такий тиск, може завтра стати таким самим об’єктом і бути підданим незаконному впливу. Тож навіщо створювати і сьогодні тішитися таким прецедентам?
— Як війна вплинула на судову систему та судові процеси в Україні?
— Негативно. Навіть під час війни наша судова система перебуває у постійному процесі реформування. А реформа, за етимологічним значенням, повинна покращувати якість системи, а не погіршувати її. Попри певні позитивні аспекти, все ж таки однією із гострих є проблема дефіциту кадрів у судах, яка негативно впливає на якість правосуддя загалом і потребує негайного розв’язання. Відтік кадрів і паралельна системна бездіяльність держави щодо їх набору спричинили безпрецедентне погіршення і кількості та якості правосуддя.
Рекламована державою цифрова трансформація правосуддя теж потребує негайного доопрацювання та вдосконалення, адже запроваджені електронні системи не працюють на належному та задекларованому рівні. Відсутність низки процесуальних документів серед зразків, технічна неспроможність завантаження і підтримки розмірів файлів, підтримання відеозв’язку в належному технічному стані — все це зводить такі реформи нанівець. Повноваження судів, органів та установ системи правосуддя, передбачені Конституцією України, в умовах правового режиму воєнного стану не можуть бути обмежені, а особи, які звертаються до суду в період навіть війни, мають право на якісне правосуддя.
— Ви наголошуєте на креативності та нестандартному підході до вирішення справ. Можете навести приклад такого кейсу?
— Ми створюємо практику нестандартних і креативних стратегій ведення судових справ. Наприклад, в одній зі справ (дифамаційному спорі, де ми здійснювали представництво інтересів відповідача) позовні вимоги стосувалися встановлення обов’язку для відповідача спростувати твердження про звинувачення у лобізмі (що насправді було звинуваченням в отриманні неправомірної вигоди за вчинення певних незаконних дій). Ми визнали, що цей вислів є твердженням, натомість суть цього твердження (на момент його поширення) не регулювалася на законодавчому рівні, а в розрізі презумпції невинуватості таке твердження не порушувало, адже такої відповідальності чинним Кримінальним кодексом України передбачено не було. Конвенційні зобов’язання України у цій частині не порушувались, а навпаки гарантували свободу слова. У цій справі суд став на сторону відповідача, а позивач навіть не звертався до Верховного Суду. Хіба це не креативно?
— Ви згадали, що ваша компанія спеціалізується на юридичному супроводі бізнесу. Які послуги найбільш затребувані зараз?
— Бізнес наразі стикається із низкою викликів: від звичайного виживання в умовах його ведення під час війни, постійних перевірок державних органів, підвищення податків, руйнації від постійних обстрілів до захоплення цього бізнесу, незаконного тиску на нього, проведення безпідставних обшуків (зокрема без ухвал слідчих суддів), безпідставного вилучення майна, накладення на нього арешту, надуманих кримінальних проваджень, переслідування керівництва, власників і топменеджменту. Все це «збільшує», звичайно, й інвестиційну привабливість України, й податкові надходження. А може, і не «збільшує», але ж хто про це думає.
У таких умовах бізнесу потрібен надійний юридичний супровід, зокрема консультування під час ведення бізнесу, захист під час проведення перевірок та оскарження результатів таких перевірок, належна правнича допомога від незаконного тиску на бізнес та його захист від кримінального переслідування.
— Чи змінилися ваші підходи до управління юридичною фірмою після створення нового об’єднання?
— Ні, не змінилися. В управлінні адвокатським об’єднанням моїми головними принципами залишаються ті самі: увага до атмосфери в колективі, людське ставлення, мотивація до праці та розвиток.
— Ви говорите про науково-практичний підхід у вашій роботі. Як це виглядає на практиці?
— Це радше науковий підхід. У багатьох документах я пишу про теорію простими і зрозумілими словами, які кожен розуміє — від судді до опонента. З цими словами важко сперечатися, бо це теорія, а отже, основа всього. Юридичні факти, їхні види, структура норми права, структура правовідносин — здавалося б, все це зрозуміло навіть першокурснику, але на практиці виникають, як-то кажуть, нюанси.
Наприклад, в одній зі справ, коли йшлося про позику, посвідчену розпискою, яка відкладала необхідність виконання зобов’язання з настанням юридичного факту відчуження майна у майбутньому, що так ніколи і не наставав (боржник, по суті, ухилявся від виконання зобов’язання). Відповідач у цій справі зазначав, що юридичний факт не настав. Зі свого боку ми посилалися, що правовідносини з позики можуть або визначати строк виконання зобов’язання, або момент пред’явлення вимоги. Строк виконання зобов’язання за договором позики не може бути пов’язаним із настанням у майбутньому фактичної дії (вчинення правочину), а отже, таке зобов’язання не може вважатися визначеним сторонами у певний строк, внаслідок чого строк виконання зобов’язання слід вважати визначеним моментом пред’явлення письмової вимоги. У цій справі суд з такими аргументами погодився. Теорія права з першого курсу університету у практичному аспекті дала можливість отримати результат.
— Як ви мотивуєте своїх співробітників і партнерів?
— Найкраща мотивація — це справжнє і щире спілкування, проста підтримка словами набагато важливіша, ніж методи чи то батога, чи пряника. Трохи гумору, трохи тролінгу, трохи поваги — це все здорова атмосфера рівних людей.
— Чи плануєте розширення команди та відкриття нових офісів?
— Так, звичайно. Як я зазначав, нове адвокатське об’єднання — це вже сімейна справа, і це не просто слова. Так сталося, що сама доля об’єднала двох рідних братів в одному адвокатському об’єднанні. До нашого адвокатського об’єднання приєднався мій рідний брат. Він зі своєю командою буде очолювати наш осередок у місті Одесі. Але й на цьому ми не зупиняємося, і нові розширення нашої команди ще попереду.
— Як юридична компанія може залишатися конкурентоспроможною на ринку сьогодні?
— Клієнти завжди очікують належного рівня правничої допомоги, коли обирають юридичну фірму або адвоката. Якість, професіоналізм і результативність є затертим кліше і запорукою успішності будь-якої юридичної компанії на ринку. Отриманий бажаний результат для клієнта, його подяка та рекомендація — гарантія конкурентоспроможності на ринку сьогодні.
— Яким ви бачите розвиток юридичного ринку України після війни?
— Є обґрунтовані припущення, що попит на правничу допомогу після закінчення війни буде тільки зростати. Передусім, на мою думку, це буде пов’язано із відновленням нашої держави після війни за рахунок іноземних коштів та залученням зовнішніх інвестицій. Іноземні компанії, які будуть вести свою діяльність на території України, потребуватимуть якісної правничої допомоги для запуску бізнесу та його ведення, що значно підвищить попит на юридичні послуги.
— Чи вважаєте ви, що в майбутньому роль адвокатури зміниться? Які найбільші виклики стоять перед адвокатами сьогодні?
— Адвокатура виконує конституційну функцію — надання професійної правничої допомоги. Незалежність адвокатури є конституційною засадою її діяльності та професійності. Втручання у ці процеси держави є неприйнятним. Постійні заклики до реформування адвокатури до хороших результатів не приведуть, судова реформа вкотре це підтвердила.
Для того аби роль адвокатури в майбутньому змінилася на краще, суспільство та держава повинні зрозуміти цінність і роль самої адвокатури як конституційної функції захисту прав, свобод та законних інтересів, її унікальну роль у правовій державі.
Фундаментальним принципом діяльності адвокатури є її незалежність від будь-якого зовнішнього впливу, зокрема державних органів, їхніх посадових чи службових осіб, підприємств, установ, організацій чи фізичних осіб. Адвокатура повинна зміцнювати свою роль у майбутньому шляхом відходу держави від практики тиску на адвокатуру загалом та адвокатів, втручання у їхню професійну діяльність, погроз, залякування, проведення незаконних обшуків, незаконного притягнення до кримінальної відповідальності, ототожнення адвоката із його клієнтом тощо. Тільки подолавши ці проблеми, можна буде говорити про зростаючу роль адвокатури у майбутньому як незалежного, професійного, самоврядного суспільного інституту.
— Як ви поєднуєте керівництво компанією, адвокатську діяльність і наукову роботу?
— Адвокатура, як і наука — це спосіб життя, який тобі або подобається, або ні. Якщо ти займаєшся справою, яка тобі до вподоби, то для всього знаходиться час і все можна поєднати. Потрібно вибудувати систему якісного управління, для чого слід делегувати повноваження, мати хороших партнерів, надійних колег-однодумців і помічників.
Зізнаюсь, щоб займатися і науковою, і викладацькою діяльністю, потрібні певна душевна рівновага і спокій, що настільки несумісні з адвокатською професією. Тому слід знаходити баланс між адвокатурою, наукою, сім’єю та відпочинком, мати надійний тил і підтримку в сімейному житті. Крафтові напої, сад і город, рибалка, спорт, подорожі, мотоцикл — частина цього балансу.