Велика кількість заявлених на 2013–2015 роки нових торговельних площ не призвела до перенасичення столичного ринку, незважаючи на відповідні побоювання. Чому ж прогнози не справдилися? Чи слід девелоперам уникати дисбалансу між попитом і пропозицією в подальшому? І як бути зі зростаючою прискіпливістю орендарів, особливо міжнародних мережевих рітейлерів, у виборі класу та статусу комерційної нерухомості? За словами експертів АО Arzinger, неякісні та неефективні торговельні площі порожнітимуть з кожним днем. Про ці та інші тенденції розвитку ринку української комерційної нерухомості «Юридична газета» дізналася від Керуючого партнера, керівника практики нерухомості та будівництва АО Arzinger Тімура Бондарєва і старшого юриста, керівника практики готельного бізнесу АО Arzinger Лади Шелковнікової.
 |
Маєте Телеграм? Два кліки - і ви не пропустите жодної важливої юридичної новини. Нічого зайвого, лише #самасуть. З турботою про ваш час! |
Якими були головні тенденції розвитку ринку української комерційної нерухомості року, що минає?
Т. Б.: Незважаючи на тривожні економічні показники та невтішні прогнози, інвестори зробили основну ставку на розвиток торговельної нерухомості. У зв’язку з безпрецедентною кількістю заявлених на 2013–2015 роки нових торговельних площ у масштабних ТРЦ, експерти пророкували перенасичення ринку. Але завдяки очікуваному, з огляду на українські реалії, перенесенню введення в експлуатацію нових об’єктів, ми наразі не відчуваємо перенасичення цього сегменту пропозицією. У подальшому для уникнення дисбалансу між попитом і пропозицією девелоперам слід робити фокус на регіони, які на сьогодні відчувають справжній голод в якісних торговельнорозважальних центрах.
Якщо говорити про тенденції на «кухні» рітейлу, уже зараз прослідковується тенденція зростаючої прискіпливості орендарів, особливо міжнародних мережевих рітейлерів, у виборі класу та статусу комерційної нерухомості, а тому неякісні та неефективні торговельні площі порожніють з кожним днем. Водночас, домінуючою стороною переговорів залишаються власники торговельних площ у нових та знакових ТРЦ, які, фактично, диктують орендарям свої умови оренди. Плата з обороту, плата за вітрини, плата за лічильники відвідувачів, плата за управління тощо, – все більш винахідливими стають орендодавці, щоразу збільшуючи фінансове навантаження на орендарів. Цікавим трендом останніх років є прихід на український ринок багатьох міжнародних рітейлерів. Це є яскравим підтвердженням того, що наш ринок дуже цікавий для міжнародних торговельних компаній і компанії вірять у потенціал України.
Дещо інші тенденції простежуються в сегменті офісної нерухомості. Завдяки значному обсягу офісних центрів класу «А», які виходять на ринок, відповідно, досить високому коефіцієнту (за різними оцінками, не менше 20%) вакантності, цей ринок оренди поступово перетворюється на ринок орендаря, який набуває можливості впливати на типові форми договорів оренди офісних приміщень. Збільшення пропозиції в сегменті офісної нерухомості спричинив також інтерес до релокації офісів у нові офісні центри (особливо серед представників фармацевтичного, ІТ та агробізнесу).