У Лондоні, в готелі Grange St Paul's, 26 вересня розпочав роботу Business Leadership Summit, організований The Lawyer, - щорічне місце зустрічі лідерів провідних юридичних фірм Європи. Цьогоріч юристи зібралися для пошуку відповідей на великі виклики та питання, пов'язані з формуванням нової моделі юридичної фірми 2025.
 |
Маєте Телеграм? Два кліки - і ви не пропустите жодної важливої юридичної новини. Нічого зайвого, лише #самасуть. З турботою про ваш час! |
Саміт передбачає біля 35 сесій, починаючи від швидких переговорів в стилі TED, круглих столів, панельних дискусій та інтерв'ю, що охоплюють ключові теми.
Ключові теми Business Leadership Summit 2017:
1. Очікування клієнта сучасної юридичної фірми. Як змінюються відносини? Поглиблення взаємовідносин з клієнтами. Яку роль відіграють технології у сучасній практиці?
2. Майбутнє юридичної фірми. Де потрібно перенаправити зусилля, щоб залишатись конкурентоспроможними до 2025 року. Брендинг юридичної фірми 2025 року – позиціонування на ринку, що змінюється та розвивається. Як здійснити зміни без втрати внутрішнього імпульсу?
3. Світ у 2025 році: розбудова майбутньої юридичної фірми. Модель юридичної фірми 2025. Оцінка впливу радикальних змін, що відбуваються на ринку юридичних послуг. Розуміння важливості "мети" для побудови сталої юридичної фірми.
4. Аналіз ринку злиття і поглинання. Оцінка стратегічних факторів зростання через M&A.Фактори успіху M&A - фінансовий, культурний, процес, люди.
Обговорення на окремих панелях:
- Big data на юридичному ринку: як використовувати дані та інформацію для зростання конкурентоспроможності.
Як ви монетизуєте дані, якими володієте? Покращення технологій та використання бізнес-аналітики фірм. Як використовувати дані, щоб побачити, що відбувається в світі клієнта.
- Маркетинг без маркетингу: як отримати результат від своєї команди. Які типи маркетингу є успішними або не успішними для юридичних фірм?
- Автоматизація документообігу. Чи може документ заощадити час і гроші? Чи зможе автоматизація повністю змінити документообіг? MS Word: все ще буде до 2025 року?
- Юрист майбутнього: який він? Як юристи можуть бути операційними менеджерами, спеціалістами із фахових питань, спеціалістами із зв'язків з громадськістю та ін.
- Іммунна система підприємства: кіберзахист наступного покоління. Сучасні комп'ютерні загрози, виявлення ризиків у бізнесі та переваги розвитку самостійної мережі. Наскільки сучасні технології дозволяють краще розподіляти ресурси та знижувати ризики? Приклади реальних образів виявлених загроз від несанкціонованих інсайдерів до складних кібер-атак.
- Технологія 2025: чи готові ви? Які технології цікавлять клієнтів?
Розуміння штучного інтелекту: переваги, підводні камені та як краще його використовувати? Блокчейн для юридичної галузі.
- Огляд ринку штучного інтелекту. Технологічні інвестиції: якщо не АІ, то що?Планування карти маршруту для монетизації AI. Чи повинні юристи скептично ставитись до адвоката-робота?
- Як приватна практика та внутрішня організація роботи юридичної компанії можуть поєднуватись із зовнішніми цінностями? Як змінюються клієнти та як потрібно адаптувати компанію до цих змін? Що інноваційного відбувається з точки зору клієнта?
"Відмінний клієнтський досвід": чи означає це те ж саме для клієнтів та їх юридичних послуг? Клієнтські тенденції.
- Основні висновки Китаю "Топ 30". Погляд на рентабельність провідних фірм Китаю та їх вражаюче зростання.
- Підготовка до наступної "катастрофи".
Яким чином інші галузі вирішують проблеми, викликані порушеннями та змінами в суспільному просторі? Сканування горизонту: як зробити вашу фірму готовою до катастрофи? Вивчення того, як повинен позиціонувати себе юрист, щоб витримати наступну катастрофу.