 |
Маєте Телеграм? Два кліки - і ви не пропустите жодної важливої юридичної новини. Нічого зайвого, лише #самасуть. З турботою про ваш час! |
«Ще рік тому ідея створити Школу судового адміністрування здавалася лише мрією… Сьогодні це стало реальністю. Школа стала не просто навчальним курсом, а початком чогось більшого — 25 відібраних учасників з-поміж 101 кандидата здобули не лише знання, але й інструменти, які вже готові поступово впроваджувати у своїх судах і передавати колегам. Лідерство, медіація, штучний інтелект — це не майбутнє, це вже сьогодення судового адміністрування», — зазначила Наталя Король, Голова Всеукраїнської асоціації працівників суду, керівниця апарату Вінницького апеляційного суду.
З 10 по 12 квітня у Львові відбулася CourtUP: Школа судового адміністрування. Учасниками стали керівники апаратів судів та їх заступники з різних регіонів України. Програма включала тренінги з лідерства, управління конфліктами та роботи зі штучним інтелектом. Захід організований ГО «Всеукраїнська асоціація працівників судів» в межах гранту, наданого Проєктом ЄС «Право-Justice спільно з Національною школою суддів України.
Відкриваючи подію, Памела Харріс, Президентка Міжнародної асоціації судового адміністрування (IACA), зазначила: «Я знаю, що керування судами — це не просто робота, це покликання. Як казав Теодор Рузвельт: найвище благо, яке може дати життя — це можливість працювати над справою, що має сенс. Адміністрування правосуддя чесно, справедливо й ефективно — це не просто професійна задача. Це честь і відповідальність, гідна зусиль. І саме тому ми повинні постійно вчитися, розвиватися та зміцнювати свою спільноту».
Лідерство і командна ефективність
Перший день був присвячений управлінським компетенціям, які допомагають ефективно організовувати роботу апарату суду. Спочатку учасники працювали з темою ціннісного лідерства під модерацією Андрія Рождественського, PhD, викладача Львівської бізнес-школи УКУ, виконавчого директора Центру Лідерства УКУ. Обговорювали зв’язок між характером, компетенціями та відданістю керівника у щоденній роботі.
Другу частину дня вів Іван Кульчицький, PhD з економіки, сертифікований бізнес-тренер, експерт зі стратегічного та проєктного менеджменту. У своїй презентації він запропонував учасникам просту, але дієву структуру лідерської саморефлексії — через цілі, ресурси, цінності й мотивацію. Окремий блок був присвячений моделі DISC, яка допомагає розпізнати тип поведінки працівників у команді та адаптувати стиль комунікації. Завдяки цьому учасники навчились краще розуміти, як будувати ефективну команду на основі взаємоповаги та психологічної безпеки.
День завершився роботою у форматі «світового кафе», під час якого учасники обговорювали можливості покращення внутрішніх процесів у судах — зокрема стандартних операційних процедур у роботі служби підтримки вразливих користувачів судових послуг.
Медіація у щоденному управлінні
«Люди — це найважливіша цінність, і ви — найважливіша цінність. Для нас, як Проєкту, найбільша інвестиція — це інвестиція в людський капітал», — такими словами відкрила другий день Школи Оксана Цимбрівська, керівниця Проєкту ЄС «Право-Justice».
Протягом дня Ірина Доценко, медіаторка, тренерка Української академії медіації, та Луіза Романадзе, медіаторка, адвокатка, Президентка Української академії медіації, працювали з учасниками над використанням підходу медіації в управлінні персоналом суду. Пояснювали, як розпізнавати потенційні конфлікти на ранньому етапі та які інструменти допомагають не допустити їх ескалації.
В інтерактивному формату учасники розбирали практичні ситуації: непродуктивна комунікація в колективі, напруга між відділами, виклики в роботі з громадянами. У фокусі — роль керівника апарату не як посередника, а як того, хто формує культуру взаєморозуміння. Це навчання дало учасникам практичну рамку — як створити в суді середовище, де конфлікти не замовчуються, а вирішуються професійно.
Використання штучного інтелекту у роботі апарату суду
На третій день учасники знайомилися з можливостями використання ШІ у роботі апаратів судів. Тренер — Роман Радейко, PhD, доцент, співзасновник і керівник онлайн-платформи для юристів OnlineLawSchool, тренер з OSINT та АІ для юристів — демонстрував приклади застосування таких інструментів, як ChatGPT, для підготовки аналітичних записок, систематизації судової практики та оптимізації внутрішніх процедур.
Презентація охоплювала не лише прикладні аспекти (як правильно формулювати запити до ШІ), а й важливі етичні та безпекові обмеження. Зокрема, говорили про захист персональних даних, уникнення помилок-«галюцинацій» та межі застосування AI у роботі суду.
Під час трьох днів учасники не просто слухали, а працювали в групах, розробляли власні рішення і обговорювали виклики, які близькі кожному суду. CourtUP став продовженням системної роботи Асоціації над розвитком професійної спільноти, яка готова не лише навчатися, а й ділитися практиками далі та впроваджувати їх у судах на місцях.
CourtUP: школа судового адміністрування організована ГО «Всеукраїнська асоціація працівників судів» у межах гранту, наданого Проєктом ЄС «Право-Justice», спільно з Національною школою суддів України. «Юридична Газета» стала інформаційним партнером, також серед партнерів заходу — Міжнародна асоціація судового адміністрування та Українська академія медіації.
