Минулого тижня ЮФ Asters повідомила про приєднання до своєї команди Анжеліки Лівіцької на посаду радника у практиці енергетики та природних ресурсів. В ексклюзивному інтерв'ю «Юридичній Газеті» Анжеліка поділилася своїми планами на новій позиції та баченням трендів розвитку юридичної практики в Україні
 |
Маєте Телеграм? Два кліки - і ви не пропустите жодної важливої юридичної новини. Нічого зайвого, лише #самасуть. З турботою про ваш час! |
– Пані Анжеліко, розкажіть, будь ласка, чому Ви прийняли рішення приєднатися до Астерс?
– Тому що Астерс – це команда. В принципі, для мене все вирішила перша зустріч з моїм наразі вже керівником – партнером Ярославом Петровим. Ми були знайомі задовго до мого переходу в Астерс та мали уявлення про професійний рівень один одного. Певним чином навіть були конкурентами.
Фраза Ярослава, яка стала для мене у розмові найважливішою і спонукала поставити Астерс на першу сходинку серед декількох інших фірм (з якими я вела перемовини про можливий перехід), звучала так: «Як частину команди я бачу тебе у таких напрямках…». Тоді я зрозуміла, що: (1) Ярослав вже оцінив мене і прийняв рішення щодо мене; (2) він говорив про команду, а не про себе особисто; (3) в Ярослава є бачення і чіткий план того, як він буде розвивати практику, і які найсильніші сторони кожного гравця в команді. І він – self-made професіонал, так само як і я. Це означає, що ми завжди зрозуміємо один одного.
В своєму житті я кілька разів переконувалася, що важливим у виборі роботи є не лише бренд, офіс, місце роботи (територіально) та рівень зарплатні. Найважливіше – люди, які йдуть з тобою поруч.
Треба, щоб між членами команди існувала і професійна, і людська «хімія». Вважайте, що у нас з командою Астерс вже склалася професійна «хімія». Проте щоб склалася і людська – це вже завдання виключно для мене, тому що це я приєдналася до команди, і саме тому це зона виключно моєї відповідальності. Це моє головне завдання – стати ідеальною частиною пазлу, як фрагмент, що його зміцнює і посилює.
– Що для Вас означає приєднатися до топової юридичної фірми у якості радника?
– Довіра. Відповідальність. Готовність надавати найвищий стандарт послуг. Якість. Швидкість.
Топовою компанія може бути за різними ознаками. Я думаю, що важливо бути не лише топовим, а й лідером. Астерс – це фірма-лідер.
– Як Ви плануєте посилювати практику енергетики?
– Озвучені переді мною очікування Астерс – це підвищення рівня послуг з питань нерухомості саме в частині реалізації проектів з енергетики. Наприклад, консультування з питань землевідведення, зміни цільового призначення земель, укладення договорів оренди чи суперфіцію, сервітутів, всі питання будівництва, EPC, реєстрація права власності. Як вже стало помітно з перших днів роботи, у пригоді стає і мій багаторічний досвід з питань екології.
Зі свого боку, додатково до реалізації задач, які переді мною поставили в Астерс, я хочу розширити клієнтський пул і підвищити впізнаваність та репутаційну цінність бренду Астерс на юридичному ринку України. Моя мета – щоб через рік-півтора учасники ринку говорили: «Найкраща і найпрофесійніша команда юристів у сфері енергетики – це Астерс». І це не питання моїх власних амбіцій – тут дійсно фантастична команда!
– На Вашу думку, наскільки практика енергетики є перспективною у найближчі 5-10 років в Україні?
– Тенденція всього світу одна – альтернативна енергетика «бумить». По-перше, це екологічно, по-друге – надзвичайно вигідно економічно. В Україні «бум» підсилює і «зелений тариф», і доступні для реалізації масштабних проектів ділянки.
Україна має величезний розвиток вітроенергетики за рахунок освоєння вітрового потенціалу гірських і степових районів України (тобто Одеської, Миколаївської, Херсонської областей, а також, частково, Карпат). Але краще в Україні розвивається сонячна енергетика. Завдяки великій кількості сонячних днів і помірній температурі повітря сонячні станції в Україні працюють максимально ефективно. Наприклад, встановлена потужність сонячних електростанцій в Україні у 2017 р. склала 742 МВт. Гарний результат.
Звичайно ж, інвесторів приваблює ще й високий «зелений тариф» та короткий термін окупності інвестицій – близько 5-8 років. Тому найближчі 3-5 років – це найвдаліша інвестиція в український бізнес, а далі побачимо. Не буду «вангувати».
– Які тенденції спостерігаються на ринку даних послуг у світі? Чи відрізняються українські тренди від глобальних?
– Якщо ми говоримо про альтернативну енергетику, то з мого попереднього досвіду роботи у міжнародній юридичній компанії можу сказати, що і у міжнародну фірму, і в українські юридичні компанії зазвичай звертаються інвестори, які б хотіли вкласти гроші в реалізацію проектів альтернативної енергетики в Україні.
Тому основний обсяг робіт, який надають юридичні фірми, – це проведення юридичного аудиту проекту для цілей подальшого фінансування. Крім того, досить часто міжнародні юридичні компанії надають послуги вже працюючим сонячним, вітровим чи гідро електростанціям, і тоді найбільший обсяг робіт лежить у царині екологічних питань.
Якщо ж говорити про альтернативну енергетику і українські юридичні фірми, то вони викликають інтерес як іноземних інвесторів, так і українських компаній, які мають необхідні права на землю, дозвільну документацію щодо будівництва та підключення. Вони виступають як радники під час отримання прав на землю та дозвільної документації, що рідше роблять міжнародні юридичні компанії.
І міжнародні, і національні фірми досить часто надають послуги щодо підготовки договору генерального підряду або EPC, без яких реалізація проекту буде неможливою.
Якщо говорити про класичну енергетику і видобуток корисних копалин, то і міжнародні, і українські юридичні фірми здебільшого обслуговують корпоративні питання і питання дозвільного характеру.
– Що Вас особисто мотивує для роботи?
– Мій життєвий девіз (не знаю, хто це і коли сказав, але дуже запало мені в душу) – «У Бога немає рук, окрім наших». Для мене це означає, що кожен з нас має самостійно вибудовувати своє життя і реалізовувати своє покликання. Те справжнє, найважливіше людське покликання. Це коли задаєш собі питання: а яка моя цінність для цієї спільноти, цієї країни?
«Юридична» частина моєї персоналії дуже щаслива, коли відбувається проект. Коли клієнт приходить до тебе ще з ідеєю, а через певний час у вас є готовий комплекс чи сонячна станція. І ти – провідник.
Ось весь цей шлях ти ведеш свого клієнта і кажеш: «Тут обережно. А тут у вас такі варіанти дій. Тут варто зробити так – це значно пришвидшить проект». Це такий дивний мікс з відчуття довіри та відповідальності. Дуже схоже на те, коли маленька дитина робить свої перші кроки, а ти поруч і за неї відповідаєш. Для мене це надзвичайно солодка відповідальність.
Я люблю свою роботу, люблю бачити результат, відчувати щастя клієнтів, коли розв'язаний якийсь важкий юридичний вузол чи успішно проведені переговори, чи подолано дивний супротив/небажання співпрацювати з боку державних органів. Коли побачивши бізнес-ідею, можу сказати: «Пропоную, як варіант, вам зробити отак. Це зменшить ваші витрати, а результат буде досягнуто швидше і в повному обсязі. І так ви знімете оцей ризик». І бачиш, як клієнт розуміє, радіє, приймає запропоновану тобою модель, а потім ми її реалізовуємо разом.
Думаю, у житті варто робити те, у що ти віриш і що любиш, інакше життя стає просто марним. Я люблю свою роботу. Надзвичайно. Ось і весь секрет.