Які ключові тренди, на вашу думку, формуватимуть юридичний ринок України у 2025 році? Як звучить головний меседж юридичного ринку — 2025?
 |
Маєте Телеграм? Два кліки - і ви не пропустите жодної важливої юридичної новини. Нічого зайвого, лише #самасуть. З турботою про ваш час! |
Армен ХАЧАТУРЯН, старший партнер ЮФ Asters
Вектор розвитку юридичного ринку Україниу 2025 році та у найближчому майбутньому буде залежати від розвитку подій на фронті, стану економіки країни, міжнародної політики та глобальної безпеки. На жаль, наразі немає чіткого розуміння щодо реалістичних сценаріїв цих подій, тому ми як громадяни України та юристи маємо готуватися до всіх можливих.
Щодо трендів розвитку ринку юридичних послуг, то, найімовірніше, ще збільшиться попит на консультування з питань військового права, відшкодування збитків, санкцій, захисту бізнесу, банкрутства, а також представництва клієнтів у судових процесах. З обережним оптимізмом ми очікуємо, що запровадження механізму страхування воєнних ризиків і покращення інвестиційної привабливості країни, зокрема завдяки просуванню до закінчення війни та переходу до мирного стану, відкриють нові можливості для бізнесу та дадуть поштовх для інвестицій з-за кордону. У такому разі у юристів стане більше транзакційної роботи. Залишатимуться актуальними питання антикризового менеджменту, оптимізації витрат і кадрової політики.
Строки планування та стратегії розвитку змінилися. Якщо раніше ми дивилися на розвиток стратегічно та ставили класичне запитання: «Якими та де ми бачимо себе через 3, 5, 10 років?», то зараз горизонт планування обмежується максимум роком із можливістю його адаптації до реалій у світі, країні, стану та потреб бізнесів клієнтів тощо.
Приємно бачити, що молоді таланти будують кар’єру в Україні, а юридичні фірми пропонують такі можливості через програми стажування, комфортне поєднання навчання з роботою. Також слід зазначити, що юридична професія розвивається — юристи отримують додаткові кваліфікації, зокрема з питань англійського права, вивчають іноземні мови, беруть участь у міжнародних програмах, поглиблюють знання у своїх експертизах та опановують нові. Також ми бачимо, що велика кількість правників, здобувши досвід роботи за кордоном, повертається в українські юридичні фірми. Хочеться сподіватися, що ця тенденція буде продовжуватися й надалі.
«Роби все, що можеш, і будь, що буде»
Микола СТЕЦЕНКО, керуючий партнер AVELLUM
На мою думку, зараз ринок проходить помірний підйом в обсягах роботи, адже активність відчувається по всьому спектру практик. Це ще не бум, адже з′явилися нові геополітичні виклики, що створюють турбулентність, але українці й український бізнес до цього вже адаптувалися. Однак завантаженість юридичних фірм значно покращилася порівняно з 2023-м та першою половиною 2024 року.
Значна активність очікується у практиці кримінального права (White-Collar Crime), адже держава активізувала свої зусилля щодо розслідування корупційних та інших значних злочинів, що вимагає належного представництва з боку адвокатів. Окремо варто виділити практику оборони та мілтеху (military technology), яка зараз на радарі всіх фірм і поступово починає генерувати роботу. Збільшення клієнтської роботи активізує помірну боротьбу за таланти серед роботодавців. Однак приємно зазначити, що на ринку почався дорослий діалог про юридичну освіту й стажування, і ми як спільнота починаємо придивлятися до кращих практик західних країн.
Окрім питань бізнесу та розвитку персоналу, юридичний ринок, та й правнича спільнота загалом стикнуться із низкою ціннісних викликів. Уявімо собі, що тиск західних партнерів щодо побудови правовладдя в Україні зникне. Як зникли USAID і проєкти, які вони просували. Чи продовжить Україна самостійно рух у напрямі цінностей свободи, справедливості та пріоритету людських прав? Чи захопиться авторитарними трендами, які поширюються світом? Чи здатна буде правнича спільнота опиратися викликам сьогодення?
Як нещодавно сказав колишній президент США Білл Клінтон у своєму виступі в Берліні, нам не можна розчаровуватися, не можна опускати руки у розбудові держави, про яку ми мріяли.
Тому мій меседж ринку та правничій спільноті цього року: буде складно, але не опускайте руки!
Денис БУГАЙ, партнер-засновник VB Partners
Як і попередній, 2025 рік проходитиме під знаком турбулентності. Затяжна війна, відсутність системного економічного зростання та відчуття безпеки формують один великий виклик, який я умовно називаю 3D: дефіцит клієнтів, дефіцит грошей, дефіцит кадрів. Саме ці три фактори визначатимуть вектор юридичного ринку в найближчій перспективі. Ми вже спостерігаємо, як скорочення бізнес-активності зменшує запит у традиційних напрямах. Вибір зовнішнього радника стає більш прагматичним. Водночас зростає конкуренція за кваліфікованих фахівців: частина юристів у лавах Збройних сил, інша — за кордоном. Однак попри всі виклики, я залишаюсь оптимістом. Цей етап — шанс для ринку переглянути підходи, навчитися працювати в умовах невизначеності та готуватися до нової хвилі зростання, яка неодмінно прийде після перемоги.
Ключовий меседж — збереження, а не ріст.
Це рік боротьби за стабільність, збереження команд і клієнтів. У 2025-му йдеться про виживання без деградації як у якості послуг, так і в підходах до ведення бізнесу. Юридичні компанії зосередяться на утриманні market share. Також важливо залучити сильних фахівців і вдосконалити бізнес-процеси, щоб пройти складні часи максимально ефективно.
Ернест ГРАМАЦЬКИЙ, президент АФ «Грамацький і Партнери»
Юридичний ринок у 2025 році продовжить трансформацію під впливом як глобальних тенденцій, так і унікальних викликів, що стоять перед Україною. Якщо воєнні дії триватимуть, геополітична нестабільність та економічні труднощі сприятимуть зростанню запитів на послуги з реструктуризації бізнесу, банкрутства та врегулювання правових спорів. Однак у разі досягнення миру настане період активного відновлення країни, що зумовить вибухове зростання попиту на юридичний супровід у сферах будівництва, інвестицій, земельного права та корпоративного регулювання. Очікується повернення міжнародних інвесторів і транснаціональних компаній, що посилить необхідність у професійному супроводі міжнародних угод, податковому консультуванні та структуризації бізнесу.
Євроінтеграційний вектор розвитку України стане ще одним ключовим драйвером змін. Поглиблення співпраці з ЄС вимагатиме від бізнесу адаптації до європейських стандартів, що посилить потребу в юридичному супроводі в таких галузях, як енергетичне та екологічне право, захист прав споживачів і персональних даних, антимонопольне регулювання. Для багатьох компаній ці зміни стануть викликом, але водночас відкриють нові можливості для розвитку та виходу на міжнародні ринки.
Юристам у 2025 році потрібно бути готовими до роботи в динамічному та нестабільному середовищі, де знання й адаптивність стануть ключовими перевагами. Інвестиції у власну кваліфікацію, поглиблення експертизи у вузькопрофільних сферах, таких як ІТ-право, військове право, санкційне законодавство, матимуть вирішальне значення. Очікується також зростання конкуренції на ринку, що змусить юридичні фірми пропонувати більш персоналізовані, економічно ефективні та стратегічно обґрунтовані рішення для своїх клієнтів. 2025 рік стане часом можливостей для тих, хто готовий до змін і прагне розвивати правову систему України відповідно до найкращих світових стандартів.
Одним із найсерйозніших викликів для юридичних компаній залишається кадровий дефіцит, спричинений масовою еміграцією та мобілізацією. Конкуренція за кваліфікованих фахівців зросла до безпрецедентного рівня, що змушує ринок шукати нові механізми залучення та утримання професіоналів. Виклики змушують юридичні фірми переглядати свої підходи до роботи: розширювати спеціалізовані практики, поглиблювати експертизу у військовому праві, санкційному регулюванні, компенсаційних механізмах і державних перевірках. Постійне підвищення кваліфікації юристів стає критичною необхідністю для збереження конкурентоспроможності.
Окремо варто згадати про значний вплив технологій на юридичний ринок.
2025 рік підтвердив, що цифрова трансформація перестала бути трендом — вона стала стандартом.
Впровадження LegalTech-рішень, автоматизація процесів і використання штучного інтелекту дали змогу юридичним компаніям підвищити ефективність, знизити операційні витрати і покращити клієнтський сервіс. Автоматизовані системи для перевірки контрагентів, аналізу судової практики та створення юридичних документів сьогодні є невід’ємним інструментом юриста.
Євгеній ДЕЙНЕКО, керуючий партнер ЮФ EVERLEGAL
Правнича допомога бізнесу у воєнний час
Ми часто обговорюємо із командою ключові тренди для юридичного ринку на наступний рік. Очікуємо, що 2025-й принесе продовження вже знайомих тенденцій, якіми спостерігаємо під час повномасштабної війни.
Це насамперед питання, які найбільше хвилюють бізнес: відшкодування збитків, завданих агресією рф, мобілізація та бронювання персоналу, а також взаємодія з правоохоронними органами, що іноді набуває дуже жорстких форм.
Ще однією актуальною темою залишаються юридичні послуги у сфері банкрутства і стягнення заборгованості. Складна економічна ситуація продовжує тиснути на бізнеси, і не всі гравці ринку здатні адаптуватися до цих умов. Проте навіть у цих складних обставинах можна знайти певні позитивні зрушення, які стають можливими всупереч викликам.
М&A: активізація ринку злиттів і поглинань
У 2025 році ми очікуємо продовження відновлення ринку злиттів і поглинань. Якщо на початку війни цей сегмент ринку фактично застиг, то вже певний час ми спостерігаємо поступове оживлення і очікуємо, що 2025-й підтвердить цей тренд. Прогнозуємо зростання кількості й вартості угод, особливо в таких сферах, як енергетика, агропромисловий сектор, ІТ, комерційна нерухомість, можливо, банківський і фінансовий сектори та видобування корисних копалин. У MilTech ми очікуємо наплив невеликих, але численних інвестицій, зокрема в приватний сегмент ринку.
Відновлення та реконструкція України
Іншим важливим напрямом стане правова підтримка відновлення та реконструкції України. Очікується збільшення інтересу до фінансування таких проєктів і різних форм співпраці між державою та приватними партнерами у межах публічно-приватного партнерства. Це потребуватиме залучення фахівців для опрацювання юридичних аспектів, зокрема у сфері страхових продуктів, які дають змогу мінімізувати ризики для таких проєктів.
Цифровізація та автоматизація бізнесу
Що стосується операційної діяльності юридичних фірм, то ми очікуємо подальшого зростання цифровізації та автоматизації бізнесу. Штучний інтелект (AI) вже сьогодні активно використовується у більшості юридичних фірм. Хоча AI не замінює юристів, він значно полегшує їхню роботу, оптимізуючи рутинні процеси та підвищуючи ефективність. Цей тренд є особливо актуальним в умовах певного дефіціту людського капіталу, і він буде тільки посилюватися.
ESG: нові можливості для юридичного консалтингу
У Європі зростає роль ESG (екологічної, соціальної та корпоративної відповідальності), і цей тренд вже з’явився і посилюється в Україні, зокрема у зв’язку з нашим прагненням до інтеграції в Європейський Союз. З огляду на це ми очікуємо на збільшення попиту на юридичний консалтинг у сфері ESG. Юридичні фірми будуть пропонуватинові послуги (можливо, не завжди суто юридичні), такі як ESG-аудити, аналіз регуляторного середовища та допомога у впровадженні ESG-політик у компаніях.
Якщо говорити жартома — тримаймося. А якщо серйозно, то основний меседж для юридичного ринку 2025 року буде стосуватися надії та стійкості. Щось накшталт такого: «Юридичний ринок України — надійний партнер для бізнесу в найважчі часи та залишатиметься таким під час відновлення і реконструкції країни».
Андрій ЦВЄТКОВ, керуючий партнер Gestors, к.ю.н.
Однією з ключових практик, у яких Gestors надає юридичні послуги, є трудове право. Ця сфера демонструє активну динаміку розвитку, що відображається у зростаючій кількості запитів від бізнесу.
Нашими клієнтами є українські та міжнародні компанії. Крім того, ми є ексклюзивним представником Employment Law Alliance в Україні — найбільшої у світі мережі юристів, що спеціалізуються в трудовому праві. Це дає нам унікальну можливість долучатися як українським консультантам до глобальних проєктів.
Зокрема, разом з американськими, європейськими юридичними фірмами ми супроводжуємо комплексні угоди купівлі-продажу компаній (здебільшого IT-бізнесів), де одним із ключових етапів є аудит трудової документації, її відповідності законодавству та подальша підготовка Due Diligence Report. Важливо зазначити, що більшість таких компаній не мають безпосереднього зв’язку з Україною, але працюють з українськими IT-фахівцями чи підрядниками. Ця тенденція лише набирає обертів, зокрема на американському та європейському ринках.
Серед інших трендів у сфері трудового права:
- попит на розробку трудових договорів, особливо з боку IT-компаній, агросектору, сфери оборонного виробництва;
- судові спори щодо незаконного звільнення, серед яких випадки оскарження звільнень іноземних громадян, що працювали в органах управління державних компаній.
Крім того, спостерігаємо стабільний попит на представництво клієнтів у адміністративних чи господарських спорах. Оскаржуються дії, рішення центральних органів влади тощо. Тут слід зазначити про новий крок у розвитку судової системи України — Президент підписав закон про створення Спеціалізованого окружного адміністративного суду та Спеціалізованого апеляційного адміністративного суду і визначення адміністративних справ, що їм підсудні. Відповідно, відбудеться переспрямування справ, які були на розгляді в Окружному адміністративному судіміста Києва.
Ще один вагомий тренд — збільшення кількості спільних підприємств у сфері оборонного виробництва. Європейські інвестори активніше заходять у сектор виробництва озброєнь для України, що створює додатковий попит на юридичний супровід таких проєктів. Як наслідок, спостерігається зростання кількості судових позовів щодо невиконання контрактів на оборонні замовлення (їх розглядають господарські суди України), а також зовнішньоекономічних контрактів (їх розглядають МКАС в Україні та за кордоном).
Окремо варто звернути увагу на зростання попиту на сімейне та спадкове право, зокрема оформлення нерухомості за кордоном. Це пов’язано зі змінами у складі сімей і міграційними процесами останніх років.
Юридичний ринок України 2025 року формується під впливом глобальної інтеграції, військово-промислового партнерства та зростаючої потреби бізнесу в захисті своїх прав через судові механізми.
Попит на юридичні послуги зміщується у бік міжнародних угод, судових спорів із державними органами та юридичного супроводу стратегічних інвестицій. Українські юристи все більше стають частиною глобального ринку, а їхня експертиза залишається затребуваною у ключових економічних сферах.
Олександр ФЕФЕЛОВ, партнер ЮФ «Ілляшев та Партнери»
З початку року кількість запитів від іноземних компаній, які бажають вести бізнес в Україні, істотно збільшилась. Наразі на ринок виходять великі гравці, які готові ризикувати. Водночас зростає попит на супровід проєктів міжнародної технічної допомоги, і є підстави вважати, що ця тенденція продовжиться протягом року.
Рекордним попитом користується практика у сфері публічних закупівель та White-Collar Crime, а також — традиційно — практики вирішення спорів та міжнародного арбітражу. Прогнозуємо у 2025 році зростання запитів на юридичні послуги у галузі енергетики та будівництва, а також у практиках медичного і сімейного права.
Кадри вирішують все. Конкуренція на юридичному ринку зростатиме.
Багато бізнесів мають потужні юридичні департаменти, до зовнішніх радників звертаються за розв’язанням вузькопрофільних питань і пошуком нестандартних рішень. Тому одним з найважливіших завдань є збереження кваліфікованих кадрів з глибокими знаннями у конкретних галузях.
Артем СТОЯНОВ, старший партнер LCF Law Group
Юридичний ринок у 2025 році значною мірою залежатиме від безпекової та економічної ситуації в країні. Один із ключових трендів — зростання попиту на продукти кримінальної практики. Правоохоронні органи, зокрема НАБУ, СБУ, ДБР, БЕБ, активно працюють над розслідуванням злочинів, пов’язаних із державною зрадою, колабораціонізмом та економічними правопорушеннями/White-Collar Crimes, що стосуються використання державних коштів.
Крім того, ми очікуємо подальшого зростання попиту на юридичні послуги у сфері банкрутства та реструктуризації боргів. Водночас судові спори демонструють тенденцію до спаду, що свідчить про обмежені фінансові можливості бізнесу для судового захисту своїх інтересів.
Окремий важливий аспект — очікуваний прихід іноземних інвесторів, зокрема європейських та американських фондів. Це сприятиме активному залученню міжнародних юридичних компаній для супроводу інвестиційних проєктів, а також розширить можливості для українських юридичних фірм, які надаватимуть їм підтримку.
У разі завершення війни значний розвиток отримають практики корпоративного, банківського та фінансового права, нерухомості та енергетики.
Головний виклик і водночас пріоритет юридичного ринку у 2025 році — це збереження людського капіталу, підтримка професійних кадрів та їхнього потенціалу.
Адже саме висококваліфіковані юристи забезпечують стійкість ринку та його здатність адаптуватися до викликів. У зв’язку з цим окрема увага — професійному менторству, сприянню розвитку кваліфікованих команд всередині компанії, амбасадорству бренду та культурі.
Важливим залишається і питання соціальної відповідальності юридичного бізнесу — підтримка Збройних сил України та правовий супровід ініціатив, спрямованих на зміцнення країни.
Григорій ПАВЛЕНКО, керуючий партнер Pavlenko Legal Group
Головна тенденція, на мій погляд — це поступове розвинення галузевої спеціалізації. Гравці ринку будуть все більше зосереджуватися на вузькихі специфічних питаннях.
Річ у тім, що споживач юридичних послуг також розвивається, і все частіше виникає запит, там де це можливо, не на тривалі консультування та юридичну аналітику, а на готові рішення. Особливо це стосується обслуговування бізнесу, якому важливо, щоб ти як юридичний радник був інтегрований у процес. Суттєво, щоб ти давав не поверхневе бачення шляху розв’язання проблеми, а розумів, що конкретно болить власнику, та міг щось запропонувати. З цього випливає і тенденція до пришвидшення процесів. Світ стає дуже швидким, і ти не можеш кілька годин відповідати на мейли або повідомлення, як це було ще років сім-вісім тому. Клієнт цього просто не зрозуміє. Тобто слід констатувати, що швидкість, помножена на якість та ефективну комунікацію, є головним трендом наступних років.
Меседж: щоб юристи не брали на себе те, в чому не розбираються, в погоні за гонорарами.
Ми завжди раді поділитися роботою з колегами, бо розуміємо, що інколи клієнт від цього тільки виграє. При цьому завжди прямо кажемо клієнту, що в таких-то питаннях у нас буде підрядник, бо питання для нас специфічне. Відповідальність за результат все одно залишається на нас, але відкритість дуже важлива. Повірте, нам як досвідченим судовим адвокатам, наприклад, видно, коли справу веде людина без судового досвіду. По обраному способу захисту, по наданих суду доказах, по поданих клопотаннях тощо. То навіщо експериментувати? Будь-який клієнт, що оплачує повний гонорар, не хоче, щоб на ньому вчилися.
Юліан ХОРУНЖИЙ, старший партнер Ario Law Firm
Якщо бойові дії триватимуть, то я б не розраховував на кардинальні зміни на юрринку. Розвиток практик традиційно залежатиме від внутрішніх і зовнішніх факторів функціонування держави.
Ось із чим ми зайшли у 2025 рік:
- Зростання ВВП — менше за очікуване (2,9% за 2024 рік).
- Інфляційні ризики призвели до зростання облікової ставки, підвищення відбулося вперше з 2022 року, у 2025-му ставка продовжує зростати.
- Згортання програм фінансування та військової підтримки США після інавгурації Трампа на початку 2025 року.
- Торговельні війни Трампа, що матимуть значний вплив на світову економіку.
- Обсяг прямих іноземних інвестицій в Україну становить 3,8 млрд доларів США. З позитиву — це майже половина того, що Україна отримала з 2022 року.
- У 2024 році Україна офіційно розпочала переговорний процес про вступ до ЄС, що покладає на нашу державу зобов’язання щодо реформ.
- У правовому полі загальною тенденцією залишається посилення тиску правоохоронних та контролюючих органів. Ба більше, ми спостерігаємо дуже небезпечні інциденти з тиском на адвокатів у зв’язку з виконанням ними їхніх професійних обов’язків.
Отже, у розрізі практик найбільш затребуваною залишатиметься судова, зокрема міжнародний арбітраж з огляду на санкційну політику та відшкодування збитків, завданих російською агресією. Такі запити на спори з рф у міжнародних юрисдикціях ми все активніше отримуємо і від власних клієнтів, серед яких і цілі громади. Також, на мою думку, на піку затребуваності, як і останні кілька років, буде кримінальна практика (особливо у напрямах економічних злочинів, держзради, колабораційної діяльності), White-Collar Crime, Anticorruption.
Показники щодо інвестицій вказують на те, що в юридичній площині є попит на Corporate/M&A, антимонопольну практику. Розвиток цих напрямів не в останню чергу зумовлений ще одним важливим зрушенням у країні — запуском минулого року великої приватизації.
Думаю, цікавим цей рік буде і для розвитку практики банкрутства та реструктуризації. Запровадження в Україні механізму превентивної реструктуризації (на вимогу ЄС) може вплинути на суттєві зміни правил гри у сфері відновлення платоспроможності бізнесу та недопущення банкрутства. Наразі професійна спільнота уважно спостерігає за першою такою справою, де боржник — один із найбільших комплексів Києва — намагатиметься владнати ситуацію з кредиторами-держбанками. Ті юридичні команди, які залучені до розробки законодавства, також будуть завантажені роботою з огляду на зобов’язання, які взяла на себе Україна для вступу в ЄС.
Якщо ж говорити загалом про тренди юрринку країни, то тут незмінним залишиться кадровий дефіцит, спричинений російською агресією. А отже, і надалі точитиметься боротьба команд за кадри, компанії інвестуватимуть у навчання молодого покоління правників. В умовах боротьби за трудові ресурси юрфірми так чи інакше повинні будуть більше уваги приділяти власним ESG-показникам: HR-проєктам, програмам корпоративної соціальної відповідальності, благодійності тощо.
Штучний інтелект стає реальним гравцем на юрринку.
Наталія ІСАХАНОВА, Ph.D., партнерка АФ «Сергій Козьяков та Партнери»
Серед ключових трендів:
- Юридичні послуги, пов’язані з війною та поствоєнним відновленням. Війна спричинила серйозні економічні та соціальні наслідки, і у 2025 році юридичний ринок України продовжуватиме активно орієнтуватися на допомогу клієнтам у розв’язанні питань, пов’язаних із наслідками воєнних дій.
Юридичні та фізичні особи, які постраждали від війни, потребують підтримки в питаннях відшкодування збитків, виплати компенсацій, визначення правового статусу активів, а також у врегулюванні спорів, пов’язаних із примусовим вилученням майна чи з його знищенням.
- Юридичні послуги у сфері корпоративного права та інвестиційної діяльності. Вважаю, що у 2025 році зросте попит на послуги у сфері корпоративного права та інвестиційної діяльності, однак це значною мірою залежатиме від завершення війни та стабілізації ситуації в країні.
Юридичні фірми активно консультуватимуть з питань реорганізації бізнесу, реструктуризації боргів та зміни корпоративної структури. Крім того, з відновленням інвестиційної активності значно зросте попит на правничу допомогу в питаннях захисту інтересів іноземних інвесторів, укладання угод і структурування фінансування.
- Юридичні послуги у сфері міжнародної торгівлі. Український бізнес активно розвиває свою діяльність на міжнародних ринках, що вимагає професійної юридичної підтримки у сфері зовнішньоекономічної діяльності.
У 2025 році юридичні фірми продовжать надавати такі послуги:
1) юридичний супровід торговельних розслідувань в Україні та за її межами, а також оскарження рішень Міжвідомчої комісії з міжнародної торгівлі;
2) консультування щодо екологічних вимог ЄС, таких як CBAM і Європейський зелений курс, що впливають на український бізнес;
3) консультування з питань санкційного режиму: аналіз санкцій США, ЄС, Великої Британії, перевірка контрагентів на відповідність санкційним спискам, розробка стратегії адаптації бізнесу до наявних санкцій;
4) консультування щодо змін у торговельній політиці США, зокрема аналіз нових тарифів і торговельних обмежень, що впливають на українські товари;
5) комплексний супровід виходу на нові ринки, що включає аналіз ринкових можливостей, правову підтримку укладання зовнішньоекономічних договорів, а також консультування з митних і регуляторних питань.
- Юридичні послуги у сфері кібербезпеки. З урахуванням постійного зростання кібератак та активного застосування цифрових технологій у воєнних операціях питання кібербезпеки набувають надзвичайної важливості.
У 2025 році юридичні фірми будуть зосереджуватися на наданні консультацій з питань захисту даних, забезпечення кібербезпеки та правової підтримки при реагуванні на кіберінциденти.
- Юридичні послуги у сфері захисту прав людини. Захист прав людини, зокрема в умовах воєнного стану, залишатиметься важливим напрямом юридичної практики, оскільки забезпечення громадянських прав і свобод продовжуватиме бути одним із головних пріоритетів.
- Інновації та цифровізація юридичних послуг. На тлі загального технологічного розвитку юридичний ринок України змушений все більше впроваджувати цифрові технології.
Юридичні фірми продовжуватимуть активно використовувати автоматизацію для обробки даних і покращення процесів надання консультацій. Використання штучного інтелекту для автоматизації обробки інформації, взаємодії з клієнтами та створення онлайн-платформ стане новим стандартом.
- Підвищений попит на правничу допомогу в галузях, пов’язаних із державною безпекою та обороною. Попит на послуги у сфері державної безпеки, військової юстиції та питань, пов’язаних із постачанням оборонної продукції, зростатиме.
Головний меседж юридичного ринку — 2025: відновлення правової стабільності, впровадження інноваційних технологічних рішень, адаптація до нових реалій і глобальних змін.
Тарас УТІРАЛОВ, партнер, директор українського офісу PETERKA & PARTNERS
Юридичний ринок, як і будь-який інший, реагує на клієнтський попит. На жаль, настрої українського бізнесу залишаються переважно негативними як наслідок об’єктивної реальності, в якій ми всі живемо. Отже, у цьому сегменті обся гпопиту залишатиметься приблизно на рівні минулого року.
Водночас, за моїми суб’єктивними відчуттями, іноземний бізнес проявляє все більшу готовність інвестувати в Україну, не чекаючи закінчення війни. Можливо, йдеться про ефект самовтілюваного пророцтва у зв’язку з обговоренням теми мирних переговорів, і значна частина іноземців очікує, що війна все ж незабаром буде закінчена чи заморожена, і хоче встигнути увійти в Україну раніше за інших.
За таких умов у 2025 році очікується зростання попиту на послуги, орієнтовані на нові інвестиції в Україну: M&A, корпоративне право, супровід угод — з урахуванням специфіки кожного сектору. Також і надалі зростатиме частка miltech та оборонної галузі. Стабільний попит збережеться у сфері кримінального права, військового права, вирішення спорів. Загалом очікую на ріст обсягу юридичного ринку порівняно з попереднім роком.
Це все відбуватиметься на тлі того самого дефіциту якісних кадрів, що посилюватиме конкуренцію на ринку праці серед роботодавців. Але і юристам, щоб знайти й утримати гідну позицію у провідній фірмі, доведеться постійно поглиблювати свої знання та soft skills. Загалом ринок праці юристів, найімовірніше, залишатиметься стабільним. Суттєвий вплив на весь бізнес і юридичний зокрема матиме, звісно, закінчення війни чи її замороження, якщо це таки відбудеться цього року. У такому разі варто очікувати на бум M&A та угод на ринку нерухомості й загалом зростання показників в усіх сферах юридичних послуг.
Один із перших висновків, які спонукає зробити війна, — це те, що немає нічого постійного, а отже, виживає той, хто адаптується до нових реалій. Це стосується як людей, такі бізнесів.
Тож головний меседж юридичного ринку (справедливий не лише для цього року) — змінюйся або зникни.
Зміни можуть стосуватися багатьох аспектів юридичного бізнесу — від базових умов його забезпечення, організації роботи тощо до розширення спектра послуг і відкриття нових практик. Так, взимку 2022—2023 років і влітку минулого року ми всі мали адаптуватися до частої відсутності електропостачання через російські атаки на енергосистему України. Звісно, в умовах, коли стоїть питання забезпечення базових потреб існування людей, складно говорити про розвиток, хоча і в такій ситуації різні гравці ринку знаходили сили рости. Відсутність же таких важких умов, безперечно, позитивно впливатиме на можливості розвитку ринку загалом і його учасників зокрема. Що стосується самого способу генерування юридич-ого продукту і його доставки клієнту, то про роль штучного інтелекту сьогодні не говорить тільки лінивий. Тож тут, незалежно від ситуації конкретно в нашій країні, вершки збиратимуть насамперед ті, хто зуміє зберегти якість послуг при зниженні їхньої собівартості за рахунок AI.
Якщо говорити про сфери права, то під час великої війни на ринку виник великий попит на послуги з військового права, і багато фірм у стислі строки зуміли побудувати якісні команди відповідних фахівців.
З наближенням вступу України до ЄС зростатиме попит на послуги, що вимагають знання права ЄС і водночас стану його імплементації в Україні. У нас не так багато фахівців, які мають такі знання і тим більше досвід, тож із часом пошук таких юристів стане викликом для юридичних фірм. І щодо кожного виклику буде справедливим твердження, що той, хто швидше за інших адаптується до нових реалій, матиме перевагу над конкурентами.
Валентин ЗАСУХА, старший партнер Hillmont Partners, керівник практики корпоративного права та M&A
Юридичний ландшафт у світі швидко трансформується з огляду на політичні ігри та пов’язані з ними економічні шторми. Значний відбиток на взаємини рівня «клієнт-радник» накладають регуляторні зміни, глобальний комплаєнс і транскордонне регулювання, суворіші планування і контроль витрат, технології, автоматизація і похідні від них ризики для конфіденційності даних і кібербезпеки.
У міжнародному юрбізі інструменти юридичних досліджень та автоматизації документообігу на базі штучного інтелекту (ШІ) стають стандартом. Юристи у класичних юрисдикціях сьогодні прокачують мізки навколо етичних аспектів ролі ШІ у прийнятті рішень під час судових процесів, а міжнародні регулятори працюють над комплаєнс-процедурами для ШІ, щоб забезпечити підзвітність. Юридичні технології, в які інвестують як юрфірми, так і самі клієнти, незворотно усувають юридичну рутину, що дає змогу юристам зосередитися на стратегії та відносинах із клієнтами.
Щодо найпомітніших ознак юридичного ринку в Україніу 2025 році, то передовсім назву повернення M&A транзакцій. Тут мені очевидні декілька факторів: очікування покупців і продавців активів співпали (інакшими словами продавці фіксують збитки, бо сьогодні ми однозначно маємо ринок покупця); тиск гривневої ліквідності (відсутність можливості фіксації в валюті і намагання управляти ризиками); боротьба з девальвацією шляхом інвестицій в активи, які вважаються недооціненими (undervalued assets). І зрештою, плани розвитку бізнесу і консолідації ринку також ніхто не відміняв. Ми спостерігали приклад розвитку через неорганічне зростання лідерів своїх ринків (Група ТАС).
Окремо слід виділити М&А угоди з експансії українських галузевих гігантів на європейські й загальносвітові ринки (МХП, «Нова пошта» та інші). 2025 рік розпочався з придбання компанією «Київстар» бізнесу Uklon, звернення до АМКУ для отримання дозволів на отримання контролю над частиною бізнесу (оренда ОККО станцій KLO) чи концентрацію в секторі переробки та інших сферах. Оголошена велика приватизація, щоправда, зі своїми недосконалостями та ризиками. Є приводи для оптимізму, але війна, у якій ми продовжуємо жити, може скоригувати все. Активність у сфері угод з венчурним капіталом - теж серед трендів.
Однією з найбільш очікуваних змін є фіксація відсоткових ставок, що характерна для українського ринку. Нижчіставки роблять запозичення дешевшими, що є чудовою мож-ливістю як для венчурних капіталовкладачів, так і для стартапів, які прагнуть отримати фінансування.
Також на національному ринку спостерігаємо, що останні глобальні тарифні війни вже мають негативний вплив на певні інвестиційні рішення. До секторних тенденцій належить збільшення роботи в енергетиці та оборонній промисловості. Тренд на контрасті — посилення ролі правоохоронних органів із негативними наслідками для бізнесу. Ця больова точка для українських підприємців і їхніх захисників нікуди не ділася, набирає нових форм і обростає негативним досвідом.
Сучасні клієнти в українському юрбізі все більше очікують не тільки юридичної експертизи — вони вимагають доступності старших радників, оперативності спілкування, швидкості продукування адаптованих під бізнес стратегічних юридичних алгоритмів. Ця тенденція змушує юридичні фірми будувати команди і внутрішні процеси так, щоб зробити взаємодію з клієнтами оперативною і більш ефективною.
Також клієнт вимагає переходу до передбачуваних моделей виставлення рахунків за юридичні послуги. Фіксовані гонорари дають клієнтам більшу прозорість і передбачуваність витрат у часи турбулентності, коли решту бізнес-реалій спланувати складно. Системний юридичний бізнес із наявною історією на ринку і налаштованими внутрішніми процесами справляється із цим завданням набагато краще, аніж маленькі юрфірми, для яких якірними є кілька клієнтів.
В очікуванні Big Money (інтерес з боку американських інвесторів і міжнародних юрфірм як їхніх радників) ми побачимо спроби консолідації національного юридичного ринку, посилення експертизи в конкуренції за кращих фахівців і клієнтів.
Головний меседж юридичного ринку на цей рік: великі фірми отримають майже все. Якісні бутики успішно поборються за свою частку ринку.
Артур НІЦЕВИЧ, партнер Interlegal
Ситуація виглядає стабільною. І це не мрійлива ілюзія, а тверезий погляд зсередини. Ми в Interlegal давно працюємо в нішах, де шторм — звична справа: морське право, перевезення, зернові експортні контракти, релокація бізнесу за кордон, міжнародні арбітражі тощо. Ці напрями тримаються, бо кораблі йдуть, зерно та іншу сировину треба вивозити, і контракти хтось має обслуговувати. Навіть попри війну, навіть попри геополітичну турбулентність. Так, ринок непростий, але в цих сферах він незламний.
Водночас ми не заплющуємо очі. Ми розуміємо, що юридичний ринок сьогодні — у точці глибоких змін. Стара модель «від юриста до партнера за 20 років» вже не працює. Молоді гравці приходять з іншим ритмом і очікуваннями. Вони хочуть тут і зараз. Вони мислять швидко, рухаються агресивно, пробують нові формати. І це не тільки про TikTok, диджитал-просування, онлайн-платформи...І це не завжди погано. Бо суть не в інструменті, а в тому, чи приносить це клієнту цінність. Якщо приносить, значить, це вже не гра, а стратегія.
Але тут є один нюанс, який молодим ще належить осягнути. Юридичний ринок — це марафон, а не спринт. Тут мало просто «вистрілити». Потрібно пройти десяток справ, десяток складних клієнтів, отримати довіру, втратити її, повернути — і тільки тоді з’являється те, що справді змінює правила гри. Молодість — це енергія, досвід — це виваженість. І якщоми зможемо об’єднати ці дві якості, отримаємо новий професійний рівень. Тому сьогоднішній виклик — це не просто втриматися на плаву. Наш виклик — це стратегія. Уміння вибрати напрям і не сахатися при кожному пориві вітру. Ми як старші не маємо бути спостерігачами чи критиками. Ми маяки. А не маякнути в потрібний момент — це зрадити тих, хто тільки вийшов у плавання.
Сьогодні багато говорять про нових лідерів, і це не пафос. Молоді юристи справді можуть стати каталізатором змін. Але за однієї умови: якщо вони готові нести відповідальність. Не просто чекати змін, а брати ринок у свої руки й діяти системно. Ми можемо створити для них умови, дати їм шанс, показати, що лідерство — це не статус, а щоденна робота над собою і над справою.
Юридична сфера не стоїть на місці. Вона коливається, як корабель у морі. Але якщо вчасно налаштувати вітрила, зберегти баланс між досвідом і новацією, то цей корабель не просто витримає бурю. Він прийде в новий порт сильнішим, ніж був.