Міністерство юстиції розпочинає оптимізацію системи юстиції, в результаті якої буде приблизно вдвічі скорочена кількість структурних підрозділів. Про це 20 січня під час прес-конференції в Кабінеті Міністрів, присвяченій запланованим реформам в структурі міністерства, повідомила перший заступник міністра юстиції Наталія Севостьянова.
 |
Маєте Телеграм? Два кліки - і ви не пропустите жодної важливої юридичної новини. Нічого зайвого, лише #самасуть. З турботою про ваш час! |
Реформа міністерства: пріоритетні напрями
«Протягом останніх місяців нашої роботи ми зафіксували чисельні системні проблеми в діяльності органів юстиції. Серед них: відсутність мотивації працівників через низьку заробітну плату, бюрократія, надлишкова кількість керівників відносно загальної кількості працівників у системі, подвійне підпорядкування. Щоб вирішити ці проблеми, ми розробили пакет оптимізації, який включає в себе скорочення чисельності підрозділів системи юстиції з 45 до близько 25. Також ми скорочуємо на 20% чисельність центрального апарату. Задля ліквідації подвійного підпорядкування ми зменшуємо кількість керівників та укрупнюємо підрозділи»,– зазначила перший заступник міністра юстиції.
Окрім цього, в Міністерстві юстиції буде запроваджена нова кадрова політика. Також будуть створені три структурні підрозділи: Комітет реформ, Моніторинговий центр та Кадрова комісія. Останню, за словами Наталії Севостьянової, очолить грузинський експерт Гія Гецадзе. Також буде проведена перевірка ефективності усіх працівників системи юстиції як у центральному апараті, так і на місцях. Після цього планується відкрити конкурс з добору персоналу на вакантні посади.
Кадрова політика по-новому
«Нова кадрова політика полягає у тому, що усі співробітники мають пройти перевірку. Якщо перевірка встановить, що працівник працював належно і не був помічений у корупції, він отримає можливість підвищення. Ми пропонуємо так званий соціальний ліфт для всієї системи», – повідомила Наталія Севостьянова.
За її словами, процес скорочення передбачає збереження нинішнього заробітного фонду. Його буде розподілено між працівниками, які працюватимуть вже в оптимізованій структурі. Це забезпечить підвищення зарплат у системі юстиції.
Для забезпечення прозорості та відкритості процесу добору нового персоналу будуть залучені провідні рекрутингові компанії зі світовим ім’ям. Зокрема, допомогти у перевірці роботи представників системи юстиції на умовах ProBono, тобто безоплатно, зголосилися спеціалісти Ernst&Young Human Capital.
«Ми перевіримо ефективність роботи керівників системи юстиції за попередній рік. За його результатами стане відомо, хто з них залишиться на своїх посадах. Щодо звільнених посад ми разом з Ernst&Young Human Capital запропонуємо нові критерії і профіль вакансій, завдяки чому визначимо найбільш кваліфікованих претендентів на зайняття вільних посад», – зазначила перший заступник міністра юстиції.
За її словами, всі, хто не пройде конкурсний добір, потраплять у кадровий резерв. Цей пул буде першочерговим при пошуку нових співробітників у майбутньому.
Пані Севостьянова, зокрема, повідомила, що оптимізація структури системи юстиції та нова кадрова політика стануть першими ластівками у проведенні системних реформ:«Нова кадрова політика та оптимізація діяльності органів системи Міністерства юстиції – це лише один із елементів реформування системи юстиції».
Грузинський досвід добору персоналу
Грузинський експерт Джаба Ебаноїдзе звернув увагу на те, що Грузія свого часу мала такі самі проблеми, як і Україна. Саме за допомогою оптимізації був скорочений надлишковий керівний апарат і знайдені ефективні спеціалісти для проведення реформ.
«Оптимізація дасть змогу зберегти свої посади людям, які проявляють високий професіоналізм. Також ми відкриємо нові вакансії, щоб залучити нових співробітників. У Грузії завдяки запровадженню такої системи ми віднайшли багато професійних і талановитих людей, які допомогли у проведенні реформ», – зазначив грузинський експерт.
У свою чергу, Хатія Шелія наголосила, що метою нової кадрової політики є не звільнення всіх старих співробітників, а відбір тих кандидатів, які здатні провести необхідні реформи.
«Оптимізація кадрів буде лише одним із напрямів, разом із проведенням оцінки наявних працівників і набором нових кадрів. Головний критерій тут – професійність та моральна готовність до проведення реформ. Нам потрібні люди, які матимуть бажання змінити існуючі нині стандарті та запровадити нові правила гри», – наголосила ХатіяШелія.
За словами представника рекрутингової компанії Ольги Горбановської, основним завданням компанії є забезпечення якісного, прозорого і зрозумілого процесу добору кандидатів на відкриті вакансії.
«Процес добору складатиметься з кількох частин. Кандидати мають підготувати мотиваційний лист і есе, а також пройти тестування. Тести складатимуться з двох частин. Перша – оцінка професійних знань. Друга – тестування управлінських та лідерських якостей, які необхідні керівникам для забезпечення прозорого управління тими системами, які їм віддають в руки», – зазначила Ольга Горбановська.