 |
Маєте Телеграм? Два кліки - і ви не пропустите жодної важливої юридичної новини. Нічого зайвого, лише #самасуть. З турботою про ваш час! |
Сучасний світ розвивається надзвичайно швидко. Кожній компанії необхідно вчасно реагувати на нові виклики і тенденції для того, щоб успішно продовжувати свою діяльність і зберегти лідерські позиції. Яким би привабливим і помітним, копійованим і визнаним не був ваш бренд, через якийсь час вам все одно доведеться задуматися про його оновлення, просто тому що він перестане відповідати вимогам часу. Як правило, необхідність змін накопичується поступово, протягом декількох років. Істотна зміна зовнішнього вмісту бренду часто буває пов'язана з глобальними внутрішніми перетвореннями в компанії - приходом нового керівництва, кризою на ринку, зміною парадигми розвитку.
Саме інноваційним змінам в житті однієї з юридичних компаній, яка є лідером вітчизняного ринку юридичних послуг - юридичної фірми «Василь Кісіль і Партнери», була присвячена прес-конференція 19 травня цього року. Юридичній спільноті та бізнесу було представлено нового керуючого партнера компанії – Андрія Стельмащука, який змінить на цій посаді Олега Макарова. Компанія із 23 річною історією розвитку також оголосила про проведення рестайлінгу та впровадження оновленого стилю.
Відкрив прес-конференцію старший партнер компанії - Василь Кисіль, який зауважив, що юридична компанія «Василь Кісіль і Партнери» завжди була інноваційною у змінах, застосовуючи у тактиці та стратегії юридичного бізнесу новаторські елементи управління із самого початку створення і до цього дня. Ці зміни, на його переконання, гарантують збереження лідерських позицій на ринку. Як зауважив В. Кисіль, перевага на внутрішньому ринку юридичних послуг національних компаній над транснаціональними іноземними юридичними фірмами досягнута лише завдяки тому, що українські юридичні компанії задають тренд у сфері юридичного бізнесу та не бояться запроваджувати інновації у своє професійне життя. Представляючи юридичній спільноті нового керуючого партнера Андрія Стельмащука, старший партнер зазначив, що компанія «Василь Кісіль і Партнери» перша, хто, використовуючи міжнародну практику, змінює в Україні принципи вибору керуючого партнера та пропонує цю посаду партнеру, який не є засновникам компанії.
Керуючий партнер фірми з 2007 року О. Макаров, продовжуючи екскурс у історію розвитку компанії, зазначив: «Нам подобається бути ньюзмейкерами на ринку юридичних послуг, створювати зміни, керувати змінами. Ми дійсно були першим юридичним кооперативом, першою компанією, яка винесла прізвище партнера в назву фірми, запроваджувала інноваційні форми розподілу прибутків між партнерами, нові форми партнерства, які досліджувала на собі та щедро ділилася результатами з ринком, вказуючи на небезпеки та недоліки, ризики та переваги... Ми першими відкрили партнерство для колег, які приєдналися до нас у студентські роки чи на початку своєї кар’єри… Ми будемо продовжувати працювати, творити, досягати своїх цілей, перебуваючи в числі лідерів юридичного ринку». Відповідаючи на запитання журналістів, О. Макаров заявив, що не планує йти у політику, не має планів щодо роботи у державних органах. Залишається на фірмі й буде надалі займатися напрямками розвитку клієнтської бази та більше приділяти час клієнтам, яки цього потребують.
Своїми враженнями від роботи з командою «Василь Кісіль і Партнери» поділилась директор Leo Burnett Україна Тетяна Шумилович. Вона зазначила, що компанія має свої традиції, історію та філософію, що полягає в постійному русі вперед. За її словами, ЮФ «Василь Кісіль і Партнери» не слідує трендам, вона їх очолює. Щодо питання від слухачів про взаємозв’язок між зміною логотипу і зростанням економічної привабливості компанії, Т. Шумилович зауважила: «Рестайлінг має багато причин, але у даному випадку він пов’язаний із назрілою потребою у продовженні цінностей та філософії компанії. Новий логотип не суперечить тому стилю, що був. Ми пішли шляхом максимального спрощення - це світові тенденції, зумовлені постійно зростаючими інформаційними потоками. Цей логотип не лише сучасний, він зроблений «наперед». Ми дивимось вперед, ставимо нові амбітні цілі. Чим вище визначено планку - тим далі буде рух. Нам хочеться рухатися вперед, бути попереду всіх!».
Коментуючи потребу у проведенні рестайлінгу фірми, директор із розвитку «Василь Кісіль і Партнери» Клавдія Шевелюк наголосила на важливості впізнаваності бренду: «В якій країні не знаходився б партнер, наша корпоративна айдентика повинна говорити з нашими клієнтами однією мовою. Тенденція simplify наразі є глобальною. Ми зараз виглядаємо просто, але зі смаком та дорого. Новий логотип та корпоративний стиль повністю відповідають цінностям компанії. Ми проводили тестування мнемоніки, і на внутрішній, і на зовнішній аудиторії, голосували за кращий варіант. Отриманий результат – це спільно напрацьоване рішення, яким сьогодні пишається кожен співробітник ВКП».
Про потребу в зміні логотипу висловив свою думку і новий керуючий партнер Андрій Стельмащук. «Ринок змінюється, умови змінюються, хочемо бути лідерами тих змін, які відбуваються навколо та адекватно реагувати на виклики часу. Я відчуваю велику відповідальність, яка зараз з приємністю лягає на мої плечі. Впевнений в тому, що наше партнерство, наша фірма, не я один – а вся команда, зможемо подолати труднощі сьогодення, і навіть «наростити м’язи». «Я переконаний, що спільні дії всієї команди будуть гідні того, щоб називатися лідером юридичного ринку», - підкреслив А. Стельмащук.
Олег Альошин, що є партнером компанії від моменту заснування, додав, що фірма готова до серйозних інноваційний змін зсередини, так як команда об’єднана єдиною метою.
Серед стратегічних завдань команди, на думку А. Стельмащука, - перебудувати в певній мірі бізнес модель, стати більш сучасними, більш динамічними, відійти від чіткого розподілу бізнесу на департаменти та галузі практик. Сьогодні юрбізнес може розвиватися, якщо має серйозну юридичну експертизу. Тому ЮФ «Василь Кісіль і Партнери», за його словами, буде робити ставку саме на юридичну експертизу, розуміючи, що клієнт в цей час приходить не лише на ім’я всієї фірми, але й на ім’я конкретного експерта. «Ми хотіли б відійти від жорстких моделей, коли робота виконується партнером виключно в певній практиці, а інші партнери можуть бути не в курсі, як ведеться цей проект, яким способом. Буде застосована більш плоска модель, згідно із якою експерт-партнер може формувати команду відповідно до тих кваліфікацій, які присутні на фірмі. Повинна пройти ревізія і оптимізація тих бізнес процесів, що є в компанії. Хоча вони добре відпрацьовані і довели свою ефективність протягом тривалих років, але все ж будуть переглянуті, щоб стати більш простішими», - відзначив пан Стельмащук. Також майбутнє фірми він бачить у делегуванні та розвитку партнерства із молодим поколінням юристів. На думку правника, успіхи або поразки фірми - це справа не лише партнерів, а й усіх юристів компанії, всього колективу.
«Чи боюся я конкуренції, пов’язаної з молодим віком? 32-річний вік – це риса, яка швидко мине. Питання не у віці, а в тому, які цілі ти ставиш, чи будуть вони розділені твоїми партнерами, колективом», - зазначив А. Стельмащук. Юрист вважає, що компанії потрібна постійна ротація керуючих партнерів.
«Умови для ведення бізнесу в країні можуть бути різні, але ми граємо в довгострокову перспективу, - переконаний новий керуючий партнер ЮФ «Василь Кісіль і Партнери», - Ми гуртуємось навколо цінностей, а не навколо копійки - це робить нас сильною юридичною фірмою, якій нічого не страшно. Можливо, в якийсь період часу можна бути не надто успішними у фінансах, але, маючи переконання, що робиш правильні речі, ти завжди перебуваєш у виграшній ситуації. Ми бачимо, що юридичні фірми зможуть здолати економічні труднощі, якщо будуть ставити не короткострокові перспективи заробітку, а довгострокові. Вести свій бізнес чесно, відкрито за єдиними правилами, і тоді виграє кожен учасник цього процесу».
Лідер змін - не на словах, а на справі. Така філософія змін, нова стара парадигма розвитку лідерства.