16 грудня 2025, 12:11

Substance та DEMPE — брати-близнюки?

Олена Жукова
Олена Жукова адвокатка, аудиторка, керівна партнерка Сайвена Груп


Маєте Телеграм? Два кліки - і ви не пропустите жодної важливої юридичної новини. Нічого зайвого, лише #самасуть. З турботою про ваш час!


Частина 1. Substance

Читайте також: «Substance та DEMPE — брати-близнюки? Частина 2. DEMPE» 

Міжнародне податкове право стрімко розвивається й дедалі більше ускладнюється. В епоху «офшорів» усе було простіше. А зараз податкові органи різних країн роками боролися з «податковими оптимізаторами» — і, схоже, досягли свого. «Податкове планування» дедалі частіше стає економічно невигідним: надто високі накладні витрати на побудову «схеми» та утримання структури.

Так, сьогодні ключову роль відіграє substance — і він коштує дорого. Саме про це й варто говорити, бо з кожним роком його значення лише зростає.

Отже, ключова ідея substance полягає в одному: компанія має бути реальною.

Не «на папері» й не «для рахунку», а справжня бізнес-структура. Власне, у цьому і є substance — економічний зміст діяльності.

Читайте також: «Substance та DEMPE — брати-близнюки? Частина 3. DEMPE та ТЦУ» 

Якщо коротко, substance — це докази того, що компанія існує в конкретній країні не формально, а реально. Тобто компанія:

  • працює;

  • має реальне управління (нею управляють на місці);

  • має персонал;

  • має офіс або інфраструктуру для діяльності;

  • ухвалює рішення;

  • несе ризики;

  • отримує дохід за реальну роботу.

Податкові органи ЄС, Америки, України сьогодні дивляться не на документи, а на те, де «живе» бізнес фактично.

Формула проста: є реальна діяльність — будуть низькі податкові ризики. Немає реальної діяльності — відповідно, податкові ризики зависокі.

Історія. Хто і навіщо взагалі придумав substance?

З 1990-х до 2010-х років бізнес масово створював компанії в країнах із низьким податковим навантаженням — на Кіпрі, Мальті, у Люксембурзі, Ірландії, Нідерландах, на Британських островах. Водночас фактична діяльність відбувалася в зовсім інших країнах.

Наприклад:

  • компанія зареєстрована на Кіпрі (але всі директори — в Україні);

  • прибуток «виводиться» на Мальту (але розробники сидять у Польщі);

  • ІТ-аутсорсинг оформлений через Естонію (але продажі здійснюються з Німеччини).

Податківцям це дуже не подобалося. Тоді, щоб боротися з «порожніми» компаніями, міжнародні організації запровадили глобальний принцип: компанія має сплачувати податки там, де вона працює по-справжньому.

Звідси й виникла концепція substance.  Хто стояв за її оформленням? 

Насамперед ОЕСР (OECD) — саме ця організація стала драйвером так званого проєкту BEPS.

BEPS — це про боротьбу з розмиванням податкової бази та виведенням прибутку.

Особливо важливі наступні кроки BEPS:

  • BEPS Action 5 — боротьба зі шкідливими податковими режимами;

  • BEPS Action 6 — запобігання зловживанню конвенціями;

  • BEPS Action 7 — розширення поняття постійного представництва.

Свою роль у боротьбі з ухиленням від оподаткування відіграв і ЄС — зокрема через ухвалення так званої ATAD.

А саме: 

  • ATAD 1–2 —обмеження агресивного планування;

  • ATAD 3 — боротьба з компаніями-оболонками (shell companies). 

Пізніше з’явився MLI — Багатостороння конвенція. Вона дала змогу масово оновити чинні конвенції про уникнення подвійного оподаткування, зокрема додавши: 

  • тест основної мети (Principal Purpose Test, PPT);

  • вимогу реальної присутності / економічної сутності (substance).

Як це все працює? Що саме має бути реальним для substance?

Податківці сьогодні ставлять ключове питання: чи існує компанія «в реальності», а не лише «в реєстрі»? Платники податків мають забезпечити, повністю або принаймні частково, реальну присутність, зокрема:  

  • Управління (governance).

Це означає, що директори живуть і працюють у цій країні та ухвалюють рішення саме там. Проводяться реальні збори (board meetings). 

  • Офіс (office) 

Має бути оренда чи власне приміщення. Не «віртуальний офіс за 20 євро», а робочий простір. 

  • Співробітники (staff)

Хоча б мінімальний персонал у країні. Не «номінальні» директори. 

  • Активи (assets)

Як мінімум комп’ютери, сервери. Бізнес-інфраструктура. Дуже бажано: інтелектуальна власність (IP). 

  • Ризики (risk taking)

Важливо, щоб компанія реально брала участь у переговорах, укладала контракти, несла  відповідальність. 

  • Фінанси (finance & accounts)

Мають бути рахунки в місцевих банках. І…витрати в країні менеджменту. 

Висновок: substance — це податкова безпека.

Якщо в компанії є substance, вона:

  • отримує податкові пільги;

  • може застосовувати конвенції;

  • знижує ризики КІК;

  • уникає донарахувань за ТЦУ;

  • не потрапляє в «чорні списки» агресивних схем.                             

Без нього все значно ризикованіше.

Substance це не «красива папка документів», а реальність, яку податкова хоче бачити: реальні люди, реальний офіс, реальна діяльність і реальні рішення. Якщо все це є, структура працює.  За їх відсутності компанію можуть визнати shell-компанією, позбавити доступу до переваг конвенцій, донарахувати податки або оподаткувати прибутки за місцем фактичної діяльності.

Це якщо коротко. У наступних статтях розглянемо окремі нюанси детальніше.

Головне, що варто пам’ятати: без substance сьогодні нікуди.

Підписуйтесь на "Юридичну Газету" в FacebookTwitterTelegramLinkedin та YouTube.


0
0

Додати коментар

Відмінити Опублікувати