18 березня 2014, 17:01

Командна робота в юридичній компанії: важливість, практика, помилки

Розподіл обов’язків і персональна відповідальність за спільний результат між партнером, маркетологом та юристом

Опубліковано в №12 (406)

Віталій Бобриньов

Можливості для зростання в грамотно організованій юридичній фірмі – безмежні

Віталій Бобриньов «АФ Pragnum» Керуючий партнер

У юридичній фірмі, яка живе в ідеальному світі, компетенції співробітників повинні стикуватися, як пазли. Кожен повинен мати чітку зону відповідальності і таке ж коло обов’язків.


Маєте Телеграм? Два кліки - і ви не пропустите жодної важливої юридичної новини. Нічого зайвого, лише #самасуть. З турботою про ваш час!


Однак у реальному житті все трохи складніше і починається зазвичай з голови. Керуючий партнер не тільки керує, а й займається юридичною практикою, юристи, особливо старшого рівня, займаються просуванням і менеджментом не менше, ніж юридичною роботою. Маркетолог, у свою чергу, тямиться не тільки на продажах, а й в основах юриспруденції – у специфіці всіх практик фірми. Секретарям узагалі бажано мати юридичну освіту.

Щоб читати далі, передплатіть доступ
0
0