04 липня 2025, 13:20

Кіберзахист у бізнесі: оборона у цифрову епоху

Опубліковано в №5 (793)

Костянтин Глоба
Костянтин Глоба «Globa & Globa» керуючий партнер

Почну зі слів мого клієнта-хакера: «Недоступних місць не буває — зупиняє лише неготовність до відповідальності…».


Маєте Телеграм? Два кліки - і ви не пропустите жодної важливої юридичної новини. Нічого зайвого, лише #самасуть. З турботою про ваш час!


У часи, коли НАТО офіційно спрямовує частину свого ВВП на кіберзахист, це тенденційно відображає розвиток галузі. Кібербезпека перестає бути операційним завданням окремого спеціаліста чи команди — вона стає стратегічною безпековою складовою розвитку компаній і держав загалом.

Водночас ми спостерігаємо зростання кількісних і якісних показників кібератак. Розвиток ШІ та його залучення до злочинних алгоритмів лише підсилює загальну напругу і трансформацію ринку, що зі свого боку вимагає переосмислення підходів до кіберзахисту.

Зазвичай у разі інциденту клієнт ставить одне запитання: «Що ви порадите робити?». Тож у цій публікації я надам загальний опис протоколів реагування на кібератаки, які ми застосовуємо в нашій практиці у співпраці з Scientific Cyber Security Association of Ukraine.

По-перше, надаючи захист у сфері кібербезпеки, важливо усвідомлювати кілька базових догм:

  • ризик для бізнесу — це не лише хакери, а і юридична відповідальність керівника;
  • інцидент — це питання «коли», а не «чи станеться»;
  • більшість інцидентів спричиняють дії самих співробітників, але відповідальність несе керівництво;
  • кібербезпека — це не тільки ІТ-функція, а елемент політики і стратегії компанії.

По-друге, на жаль, статистика розкриття кіберзлочинів залишається невтішною. Варто чітко розрізняти кібератаку і кіберзлочин.

Згідно з опублікованими даними Кіберполу:

  • у 2023 році зареєстровано понад 3600 кіберзлочинів, проте згідно з Єдиним державним реєстром судових рішень винесено лише 58 обвинувальних вироків;
  • у 2024 році зареєстровано 2500 кіберзлочинів, але згідно з Єдиним державним реєстром судових рішень винесено тільки 52 обвинувальні вироки.

Невтішна статистика розкриття таких злочинів підкреслює необхідність якісного вибудовування системи безпеки компанії та оперативного реагування на інциденти у співпраці з фахівцями та адвокатами.

Повертаючись до питання, що ж робити власнику бізнесу в разі виявлення інцидентів, ми визначаємо в нашій роботі такі протокольні рішення:

1. Першочергові дії: оцінка ситуації та забезпечення безпеки:

  • ізоляція ураженої системи (без відключення живлення — лише від мережі, щоб зберегти вміст оперативної пам’яті (RAM);
  • заборона співробітникам компанії вносити будь-які зміни до ІТ-інфраструктури до завершення фіксації доказів;
  • фіксація первинного стану: фото/відео з монітора, лог-файли, системні помилки, зовнішні носії тощо;
  • повідомлення керівного складу компанії та призначення контактної особи від організації.

2. Збір і збереження цифрових доказів (Основний принцип — сhain of сustody (ланцюг збереження доказів). Під час виконання цього алгоритму важливо копіювати, а не змінювати!):

  • створюється forensic image (бітова копія) з уражених носіїв за допомогою write-blocker;
  • оригінали зберігаються в опечатаному вигляді з позначенням дати й часу;
  • ведеться журнал доступу до доказів: хто, коли і з якою метою взаємодіє з даними;
  • збираються:

- логи (системні, мережеві, проксі, firewall, VPN, Active Directory);
- пам’ять (RAM dump, якщо можливо);
- файли підозрілих програм, скриптів, e-mail;
- сліди мережевої активності (PCAP-записи, netstat, traceroute);
- мобільні пристрої, якщо до них був доступ.

3. Аналіз інциденту (паралельно з технічним дослідженням здійснюється юридична кваліфікація дій):

  • встановлення типу атаки: фішинг, злам облікового запису, шкідливе ПЗ, DDoS, внутрішній зловмисник тощо;
  • виявлення вектору проникнення: RDP, пошта, соціальна інженерія, USB тощо;
  • аналіз логіки дій зловмисника: що саме здійснено, що шукалося/викрадено/зашифровано;
  • визначення масштабу витоку або завданої шкоди;
  • порівняння з ознаками злочину (злочини проти інформаційної безпеки, саботаж, промислове шпигунство, вимагання тощо).

4. Юридичне оформлення. Підготовка для адвоката звіту з інциденту (Incident Response Report), що містить:

  • хронологію подій;
  • зібрані докази;
  • попередні висновки;
  • рекомендації.

Якщо інцидент стосується персональних даних, готується повідомлення до регулятора відповідно до GDPR (не пізніше ніж через 72 години після виявлення витоку).

У разі серйозного порушення спільно з ІТ-відділом компанії та адвокатами готується і подається заява до поліції/кіберполіції з додаванням цифрових доказів, зібраних згідно з протоколом.

5. Виявлення винного (зазвичай здійснюється у тісній взаємодії з поліцією та CERT/CSIRT).

Застосовується:

  • внутрішній аудит: перевірка логів доступу співробітників;
  • реверс-інженерія шкідливого ПЗ (за наявності);
  • відстеження IP, аналіз C2-серверів;
  • зіставлення з базами IOC (Indicators of Compromise).

Якщо виявлено внутрішнього зловмисника — готуються матеріали для юридичного оформлення (внутрішнє розслідування згідно з політикою компанії + звернення до поліції).

Якщо напад зовнішній — співпраця із CERT-EU, правоохоронцями, Інтерполом (за потреби) в межах міжнародного співробітництва.

6. Рекомендації та відновлення:

  • розробляється план реагування для запобігання подібним атакам на основі проведеного аналізу інциденту;
  • надається допомога компанії у створенні або вдосконаленні таких документів і процедур:

- Cyber Incident Response Plan;

- Policy on Access;

- Data Classification;

- Security Awareness Training.

Окремо слід виділити ключові принципи діяльності:

  • прозорість — усі дії фіксуються та документуються;
  • неперешкоджання розслідуванню — збереження всіх ланцюгів доступу;
  • законність — відповідність місцевому та європейському законодавству;
  • конфіденційність — доступ до інформації мають лише уповноважені особи.

Підсумовуючи наш досвід, змушені констатувати, що значна кількість потерпілих від інцидентів воліє приховати такі факти через побоювання репутаційних втрат і можливих фінансових збитків унаслідок розголошення. З огляду на це ми наполягаємо для своїх клієнтів на необхідності упередження інцидентів і побудови кіберзахисту компанії як стратегії, а не просто реагування на наслідки постфактум.

0
0

Додати коментар

Відмінити Опублікувати